参考范文:企业“安康杯”活动实施方案及“送员工精神福利”计划实施方案.docVIP

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参考范文:企业“安康杯”活动实施方案及“送员工精神福利”计划实施方案.doc

参考文本:企业“安康杯”活动实施方案及“送员工精神福利”计划实施方案 为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的深入开展,促进企业不断提高安全生产管理水平,增强广大职工自我保护意识,有效地预防各类重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率,公司决定参加本年度“安康杯”竞赛活动,并制定实施方案。 一、竞赛总体要求和目标 ㈠总体要求: 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展以“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”为主题的安全生产知识普及、应用学习活动;认真学习贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》。结合公司实际,进一步深入开展以“十个一”(详见附件)为主要内容的安全生产活动,应用各种宣传教育形式,有计划地举办教育培训、安全生产知识竞赛,征文评选、演讲和经验交流等活动,把职工学习安全生产知识与生产实践结合,与实施职工素质工程结合,增强职工的安全生产意识,提高职工防范各类伤害事故的能力,促进公司安全生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。 ㈡总体目标: 努力实现“两个提高、三个加强”的目标,即:提高企业管理者安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训。力争年度伤亡事故有所下降,重、特大事故得到避免,争创“安康杯”竞赛活动先进单位。 二、竞赛主题:参赛对象、重点和考核标准 ㈠竞赛主题:根据企业实际和特点提出。 ㈡参赛对象:全体部门、员工。 ㈢竞赛重点:安全生产、消防和劳动保护。 三、建立机构、加强领导 公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组,负责公司竞赛的组织领导工作。领导小组成员如下: 组 长:(总经理或副总经理) 副组长:(工会主席) 成 员:(企业工会、有关责任部门和专业人员) 竞赛小组办公室设在**部门,**同志任办公室主任,具体负责竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。各部门在公司领导小组的统一领导下,各方面协调配合,精心组织,真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位,促进“安康杯”活动的深入开展。 四、实施步骤 (一)6月底以前,成立机构,对“安康杯”竞赛活动(含“安全生产月”活动)进行宣传、动员和部署,使广大员工明确“安康杯”竞赛的目的意义、主题目标、竞赛内容和考核标准,积极投身到活动中去。 (二)7月份,各车间、工段要通过各种形式全面启动“安康杯”竞赛活动,并要以开展“安全生产月”活动为契机,把竞赛活动推向高潮; (三)8月份,公司组织全员进行《安全生产法》、《职业病防治法》知识测试。 (四)9月份,组织“安康杯”竞赛活动经验交流,对“安康杯”竞赛的先进做法和经验进行宣传和推广。 (五)10月—11月份,公司成立检查组对各部门开展“安康杯”竞赛活动情况进行检查、考核、评比,各部门要事先做好自查和总结工作。 (六)12月份,在认真检查、评比、考核的基础上,对年度竞赛中涌现出的先进单位授予“安康杯”竞赛先进部门称号,并给予适当奖励。 五、实施“送员工精神福利”计划 (一)工作目标 为进一步推进企业文化,加强对员工的心理疏导和人文关怀,提升员工幸福指数和企业和谐指数。落实以“一企一案”(一个企业一个方案)、“一人一档”(建立员工心理健康档案)、“一班一员”(一个班组配备一名情绪管理员)、“一日一察”(每日开展岗前员工情绪察看)、“一情一疏”(及时化解员工负面情绪)、“一年一测”(每年对员工进行综合心理测试)“六个一”为主要内容,对职工实行有效的情绪管理,制止人的不安全行为,把不安全隐患消灭在萌芽状态。 (二)主题 根据企业实际和特点提出。 (三)组织领导 成立由企业党、政、工、团及 “安康杯”竞赛领导小组相关负责人组成的领导小组,下设企业“员工精神福利计划”项目组,由企业工会、有关责任部门和专业人员组成。 (四)活动内容 1、开展员工心理健康体检,建立员工心理档案。 2、设立有利于员工健身、宣泄等舒缓环境,缓解员工工作压力。 3、通过建立“心语小屋”、“心灵氧吧”等营造企业舒适的工作环境。 4、开通员工心理热线,及时进行疏导与沟通提供心理援助。 5、开展心理咨询团体辅导,增强员工团队协作意识和抗压能力。 6、举办各种形式的心理健康知识讲座和培训,提高员工心理素质。 7、根据职工需求提供服务。 (五)步骤: 1、组织发动阶段。 (1)举行或告知“送员工精神福利” 计划实施形式或时间。(时间:**;责任部门:** ) (2)发放精神福利宣传手册,手册内容涉及身心健康、等方面知识。(时间:** 责任部门:**) 2、全面实施阶段 (1)进行员工心理健康体检,建立员工心理档案,员工心理档案由 **管理。(时间:**责任部门:**) (2)根据企业设立员工健身、宣泄的活动区域,尝试对员工心理进行干预,缓解

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