服装企业在规模化经营中的ERP观念和Movex时装系统.pdfVIP

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服装企业在规模化经营中的ERP观念和Movex时装系统.pdf

服装企业在规模化经营中的 ER ove P观念和M x时装系统 文/闻皓 杉杉西服、真维斯休闲装、太和 赶上了使用ERP管理平台的机遇.这 女装……等等,绝大多数的成功服装 样.在入关之后,远道而来的国外品 企业都走着近乎相同的道路:从一个 牌其先进的市场营运机制,面对国内 十几个人、十几台机器的小作坊,地 服装企业大规模的网络化经营的ERP 方市场服装上的批发零售年销量不过 管理.也许不会占到更多的优势。因 万件,到发展成为拥有现代化的工业 为只要应用了ERP.大家在营运机制上 厂房、标准化的流水生产线.甚至集 就基本上处在了同一条水平线上。 团化作业的大型工业园区.面向全国 Movex时装系统是当今世界领先 拥有几百余家销售网点.年销售额上 的服装ERP软件,它为现代服装企业 亿。这时.企业家绝对不会再用对待 的供应链管理提供全方位的系统支 现代服装氽业IF由以前单 一个小作坊的方法去管理一个全方 持.在更大规模的网络化产销模式下 纯的生产技术的、服装设计的 位、立体化经营的大型企业,而“规 尤其能够发挥其灵活而高效的管理性 竞争,转向由供应链和信息化 范化管理”和”规模化经营”已成为 能。 管理带来规模化效益的竞争。 众多已经“发展起来”的服装企业的 一.规模化经营引发的“管理疏 追求目标。 松” Resourse ERP(EnterprisePlanning) “特许经营”使一个单一的服装 企业资源计划,是一个针对生产制造 企业在短期内形成庞大的销售网络和 业面向市场或定单的管理概念。它完 整合资本.但这个庞大的动作体系在 全适用于服装企业的采购、设计、生 诸多环节上可能会出现“管理疏松”, 产、库存、分销、零售的营运模式,但 这些疏松的管理环节也势必会影响服 只有在今天众多国际品牌跨国经营的 装产品整个供应链的运转畅通。其 规模化运作中,才更有效地发挥着ERP 实,”特许”在国内的流行.它不过只 系统的现代化管理优势。幸好,中国 做为一个品牌手段.把来自市场的多 服装企业规模化扩张的发展浪潮正也 方利益单体整合在同一条产品供应链 囚 行业新知 上:生产加工厂、销售代理商、特许 一。虽然只是针对店面,但这牵涉供 加盟商以及风险资金等.但它们之间

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