节能减排中企业能源计量管理流程改进探讨.pdfVIP

一 墨豳圈国圈 能源计量探讨 一 … ； l1 l ， ㈠ 接联系。因此 ，很难得到每个人 的 能源矿藏需要久远的地质年代才能 “大锅捞 ”、“估大堆”、眼看手掂来代 真正关心 节能工作又是一个长远 形成．可以说是多少亿万年的事情． 替计量．不仅不科学 ，也不合时宜。 问题 ．能源的真正枯竭应是多少年 储量也是有限的，不是取之不尽、用 应当说是不负责任了。(4)讲清节能 以后的事．不是立即发生的事情， 之不竭的．能源不断减少是一个绝 需要全社会共同参与的道理 节能 因此．很难引起人们的关注 。正因 对的规律。因此，有序开采、合理使 是一项系统工程 ．既需要政府统一 为如此 ．就要通过新闻媒体 向社 用是一条重要准则。(2)应 当为子孙 领导，企业、行业 自律 ．质监部门的 会 ．尤其是企业 ．特别是企业经营者 后代留下发展空间 我们既不能吃 监督 、服务。又需要全社会民众的 加强宣传．提高对节能的认识 ．增强 子孙后代的 “饭”．也不能端子孙后 共同参与 如果广大消费者对浪费 节能意识和紧迫感 在宣传 中．着重 代的 “碗” (3)讲清节约能源只有靠 能源的企业生产的产品不掏腰包 ． 讲清四个道理 ：(1)能源不可再生。 计量的道理。时代发展到今天．再靠 就是对其最大的惩罚 衄 节能减排中 企业能源计量管理流程 口山西省计量监督检定测试所 韩建书 理和应用差等 笔者通过多年从事 管理流程的整体性出发充分考虑 ． 一 、 前言 计量管理实践和有关理论的学习． 做好整个流程的分析与设计．理清 节能减排是我国经济社会实 面对节能减排的严峻形势 ．认为改 流程中的关键要素和辅助要素．理 现科学发展．转变经济发展方式的 进企业能源计量管理流程 ．提升其 顺流程中各要素之间的相互关系． 战略选择。企业是节能减排的主力 管理水平对于企业节能减排显得 真正解决各要素之间相互扯皮、推 军 ．能源计量是企业节能减排 的重 尤为重要 诿 以及流程之间链接 、流转不畅的 要技术手段 从调查的山西省130 流程改进就是对流程进行根 问题 ．实现流程 的规范和优化 户重点耗能企业能源计量管理现 本性的再思考和彻底性的再设计． 状看．企业能源计量管理还存在许 以使企业在成本、质量 、服务和速 二、企业能源计量组织管理 多问题和不足：一是企业对能源计 度等衡量企业绩效的关键指标上 流程改进 量的重要性认识不足 ．重视不够： 取得显著进展 企业能源计量管理 在企业能源计量管理流程 中． 二是能源计量组织机构不健全．职 流程分为能源计量器具管理和能源 组织管理流程是一个关键流程