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宝钢集团企业信息化案例分析 “宝钢集团” 是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司试点单位,是中国最具现代化特征的特大型钢铁联合企业,于一九九八年十一月十七日在上海浦东揭牌成立,它是以宝山钢铁(集团)公司为主,吸收上海冶金控股(集团)公司、上海梅山(集团)有限公司参加,经联合重组而成的,是“世界钢铁十强”之一。 公司内部实行母子公司体制。通过组建三年来的资产重组和整合,现有全资子公司26家,控股子公司24家,其中钢铁业子公司18家,贸易业子公司12家,金融业子公司3家,另有参股子公司25家。 依据公司经营业务的不同,可将宝钢集团的钢铁生产与贸易业务划分为三部分:宝山钢铁股份有限公司(下称“宝钢股份”),上海宝钢国际经济贸易有限公司(下称“宝钢国际”)及其他企业。 最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。 2004年12月6日,标准普尔评级公司宣布将上海宝钢集团公司的信用评级从“BBB”调升至“BBB+”。公司信用评级的前期展望均为“稳定”。 2004年7月,宝钢被《财富》杂志评为2003年度世界500强企业第372位,成为中国竞争性行业和制造业中首批跻身世界500强的企业。 宝钢实施钢铁精品战略,将建成钢铁精品基地,建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。 宝钢实施适度相关多元化战略,除钢铁主业外,还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。 宝钢实施国际化经营战略,与国际钢铁巨头合资合作,广泛建立战略合作联盟,实现优势互补,共同发展。 宝钢注重环境保护,推行清洁生产,着力打造绿色宝钢。 宝钢集团主要钢铁生产企业由七个企业组成,它们分别是: 宝山钢铁股份有限公司 宝钢集团上海第一钢铁有限公司 宝钢集团上海第二钢铁有限公司 宝钢集团上海五钢有限公司 宝钢集团上海浦东钢铁有限公司 上海宝钢益昌薄板有限公司 宝钢集团上海梅山有限公司 宝钢股份是中国最大的钢铁企业之一,是宝钢集团公司钢铁业的核心企业。宝钢股份是由上海宝钢集团公司独家发起、经国家经贸委批准设立的股份有限公司,是上海宝钢集团的国内全资子公司。 一钢公司原属国有独资有限责任公司,1998年随宝钢、上钢、梅山联合加入新组建的宝钢集团,并更名为“宝钢集团上海第一钢铁有限公司”。公司债转股后将变成多元投资企业;企业属国家特大型钢铁企业,企业综合指标排名第十位。目前公司总资产71.31亿元,销售收入50亿元左右。 二钢前身为上海第二钢铁厂,现隶属于宝钢集团公司。公司创建于1942年,系国内第一线材生产企业,素有“中国线材工业的摇篮”之称。1958年起,公司在大力发展线材生产的同时,积极开拓线材制品的生产,成为国内集线材和线材制品于一体的重要生产基地。 宝钢集团上海五钢有限公司(前身为上海第五钢铁厂)创建于1958年,是专业开发、生产、销售特殊钢材的特大型国有企业。1998年五钢正式加入宝钢集团,成为集团内部唯一的特钢企业。 上海宝钢集团浦东钢铁有限公司是全国中厚板生产的重要基地之一,是我国最早生产不锈钢的大型企业之一。公司主要产品有:各类普碳钢、低合金钢等,为我国造船、石油化工、机械制造等行业提供了大量的优质钢板,产品覆盖全国。 上海宝钢益昌薄板有限公司成立于1989年,1991年正式投产,1998年9月由上海宝钢集团公司增资实现资产重组。公司是一家专业开发、生产和销售冷轧薄钢板、镀锡原板和电镀锡钢板的大型冶金企业。其主要设备冷轧机组,具有当代世界先进水平。 宝钢集团梅山有限公司是一个总部在上海、生产基地在江苏南京的集产业、贸易、科研于一体的多元化发展的企业。基本形成了以钢铁为主业,高新技术、工程管理、技术服务、内外贸易、房地产运输、饭店旅游等行业全面发展的良好态势。 宝钢集团信息化建设概述 从一期工程到三期工程,宝钢历届领导的回答归纳起来就是:管理信息系统的建设要全面支撑企业管理业务的变革和创新,要提高企业的核心竞争力,实现企业的价值最大化。 宝钢采用“集中一贯”的管理模式,所谓“集中”是指管理功能的集中,即企业的主要管理业务集中到公司的职能管理部门;所谓“一贯”是指对工程管理的一贯,即企业从接到合同开始到合同完成为止,从原燃料进厂到产品出厂为止的所有工序的管理业务,统一由公司的职能管理部门负责。 集中一贯管理是宝钢取得成功的一种企业管理模式,但它也不是一成不变的。集中一贯管理的优势还在于它能有力地支持企业的过程重组和再造,能最大限度地支持企业管理的变革和创新。 宝钢管理信息化建设历程 宝钢信息化建设历程
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