煤炭企业人才流失的原因及对策.pdfVIP

河 北煤炭 2006年第3期 煤炭企业人才流失的原因及对策 李丰军,2‘，魏晓平’，“ (1.中国矿业大学管理学院，江苏徐州 221008;2.平煤集团五矿，河南平顶山 467000) 摘 要:介绍了煤炭企业人才流失的原因及对策。 关键词:煤炭企业;人才;流失 0008一02 中图分类号:F270 文献标识码:B 文章编号:1007一1083(2006)03- m easures Reasonofcoalenterprisesworkersbraindrainandits LIFeng一jun,wEIXiao一ping 2005年3月17日，人民日报刊载了记者彭嘉 煤矿企业人才的流失已严重制约了企业的安全 陵的题为 “直面煤矿安全”的文章，文章指出:技 技术与安全管理，制约着煤矿企业的可持续发展， 术人才青黄不接、工人素质普遍下降、人才的流失 这种不正常现象应引起各方面的高度重视。同时也 和缺乏，对处于超强度运行的煤矿来说更是雪上加 应引起对这种不正常现象背后更深层的思考一煤矿 霜。以前15所煤炭院校每年培养800(〕至1万名采 企业的人才为何会流失呢?人才流失的原因是什 矿、选矿、通风安全和地质测量人才，且大都充实 么? 到生产一线。而现在，煤炭院校不得不转型，多数 1 满意度 院校换了牌子，撤销了采矿地质类专业。目前全国 每年招收的采矿地质专业新生只有500人左右。其 煤矿企业作为一个特殊行业，长期与自然做斗 中不少人毕业后还不愿意到煤矿，不愿到生产一 争，随着开采深度的增加，煤矿职工的工作条件和 、线。据统计，目前在国有煤矿中，大专以上程度的 工作环境越来越艰苦。 技术人员仅占职工总数的3%左右，在近40个年 平煤集团建矿50年后，大多数矿井的开采深 产500万t以上的大中型煤炭企业中，工程技术人 度都超过了600m，个别矿井超过了1000m.职工工 员不足2000人。铜川矿业集团11年没进大学生， 作时，不仅有过度的体力消耗，同时还要忍受高温 阜新矿业集团6年未进大学生，几年中还流失了 湿热环境带来的心理影响.但由于长期以来煤炭企 500多名技术人员。新人进不来，老人走了不少， 业不公正的外部环境制约，煤矿职工付出和回报根 使不少煤矿采、掘、机、运、通五大工种技术人员 本不成比例。大部分职工都无法感到满意，自然， 普遍不全，制约了煤矿安全技术和安全管理水平的 作为骨干力量的优秀人才就会寻找满意的工作去 提高。 了。 r ， . 2 . . . (1)可以正确地计算和编制现金流量表。 L J 全国会计专业技术资格考试领导小组办公室.企业会计准则 (2)可以正确地进行现金流量表的分析，特别 一现金流量表 M【].北京:经济科学出版社，2002.9.(69)二 尸 工 . 内 J . . j . L J 荆新，王化成等.财务管理 M【].北京.中国人民大学出版社， 是现金流量的质量分析和稳定性分析。