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现代企业信息化的发展趋势 现代企业信息化的发展趋势 现代企业信息化的发展趋势 现现代代企企业业信信息息化化的的发发展展趋趋势势 进入现代信息社会，信息，作为生产要素之一，已经打破了西方经典经济学“四要素”的结 构，成为第五个要素：即劳动力、原料、资本、土地和信息。遵循这个现代西方经济学的经 营理论，所谓成功就是指通过这些要素变量的最优组合，使得股东的财富最大化。所以，企 业管理不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理，而是发展到对人、财、物、信息等资 源的全面综合管理。这些资源利用得如何，直接影响到企业的经营表现。目前，在竞争中得 以生存和发展下来的企业和企业家们经常思考的问题是：如何迅速有效的决策?如何增加顾 客资源?如何提高生产效率和产品竞争力?如何降低成本，消灭浪费?如何更快地得到市场信 息和反馈?什么样的管理模式和现代技术能有效地回答并解决这些问题?显而易见，大家不约 而同想到了实施ERP系统——当代实现信息化管理的经典模式。 一、ERP的发展历程 ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)是指建立在信息技术基础上，以系 统化的管理思想为指导，集信息技术与先进的管理思想于一身的现代企业的运行管理模式。 随着信息技术的发展，ERP系统现已形成在互联网基础上的跨国、跨企业的运行体系。其发 展阶段大致如下：MIS MRP MRP Ⅱ-ERP—电子商务时代的ERP。 1．MIS (Management Information System)系统阶段，主要是记录大量原始数据、支持 查询、汇总等方面的工作。 2．MRP(Material Require Planning)阶段，主要对产品构成进行管理，借助计算机的 运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，依据客户订单、产品结构清 单展开并计算物料需求计划，实现减少库存、优化库存的管理目标。 3．MRPⅡ (Manufacture Resource Planning)阶段。该阶段在MRP管理系统的基础上， 增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，实现了计算机进行生产排程的 功能，同时将财务的功能也囊括进来，在企业中形成了以计算机为核心的闭环管理系统，可 以动态监察到产、供、销的全部生产过程。 4．ERP (Enterprise Resource Planning)阶段。这时，以计算机为核心的企业级的管理系统 更为成熟，系统又增加了包括财务预测、生产能力、全面质量管理和生产资源调度管理等方 面的功能，成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 5．电子商务时代的ERP。互联网技术的成熟为企业信息管理系统增加了与客户或供应 商实现信息共享和直接数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，使跨企业的联合作战成 为可能。 1 3 1 第 页 共 页 现代企业信息化的发展趋势 从起步、探索到成熟，MRPⅡ／ERP在中国企业的应用与推广经历了20年的风雨历程， 可分为三个阶段：第一，启动阶段(1981年—1990年)。特点是立足于MRPⅡ的引进实施及 应用。其领域在传统的机械制造业内，主要问题有两个：一是管理软件本身及计算机存在的 技术问题。二是缺乏 MPRⅡ的应用与实施经验。由于正处于市场经济转型时期，思想观念与 竞争意识尚有许多障碍，作为中国MRPⅡ应用的先驱企业所获得的效益与巨大的投资及当初 的宏伟蓝图相距甚远。第二，成长阶段(1990年—1996年)。特征为MRPⅡ／ERP在我国的应 用与推广取得了较好的成绩。主要原因为：一是计算机技术飞速发展，如客户机／服务器体 系结构和计算机网络通讯技术的推广普及等使MRPⅡ向更深更广范围领域发展；二是我国经 济改革已进人体制转变和创新实质阶段，企业自身的综合实力增强。国内的财务制度、市场 机制、管理标准也逐渐向国际化靠拢；三是国内外软件公司对MRPⅡ／ER