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- 2015-09-13 发布于重庆
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管理学案例以及解析,每天读一个管理学案例,管理学案例分析,管理学案例,管理学案例分析及答案,管理学案例分析ppt,管理学经典案例,管理学案例库,管理学原理案例分析,管理学基础案例分析
第一章
唐强最近被任命为天虹中学校长,尽管唐强才35岁,但从教已有12年,取得过许多教学成果,尤其他组织的学校数学竞赛班,在每年市中学生数学况赛中总能拿到几个好名次,他工作努力,认真负责,干起事来有一股不做好不放松的劲,同事的都称其为“拼命三郎”。两年前上级部门还特地送他去国外进修中等教育,在中教系统中被选送出国进修是件十分稀罕和光荣的事。
唐强上任之后不久提出他的发展思路:
1、天虹中学在未来若干年中要发展成为全市最好的重点中学,再争取若干年后成为全国一流的重点中学。
2、最好的重点中学要有高的升学率,要培养优秀的高中毕业生,要有一流的教学设施。
3、一流的中学要有一流的师资,要引进优秀的高级教师,要吸引博士、硕士来天虹任教。
4、要出一流的教学成果,不断地改革课程体系,改进教学方法,设立第二课堂。
5、提高教师待遇,增强凝聚力。
唐强的发展规划,使天虹中学的全体教师员工很为激动。因为尽管天虹中学原来基础不错,但近年来也时不时发生教师流失,升学率下降,学生家长不满增加的情况,特别据内部消息说天虹的市重点中学的位置可能有问题,因为市里开始采用重点中学非终身制的改革措施,以激励学校相互竞争积极向上。新校长提出这一宏伟目标确实道出了全体教职员工的心声。
时间过得很快,转眼一年已经过去。一年中,唐校长为推进他所提出的发展思路,茶不思饭不香,全身心扑在学校的工作上,人也瘦了不少,但学校的面
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