管理感悟(八)不愿接受改变是衰老的表现.docVIP

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  • 2015-09-13 发布于重庆
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管理感悟(八)不愿接受改变是衰老的表现.doc

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管理感悟(八):不愿接受改变是衰老的表现?? /user/tigerwoods/Article_120539 管理感悟(八):不愿接受改变是衰老的表现 ? 随着年纪的增长,越来越习惯于自己的“习惯”。这些习惯是多年养成的,有好的习惯,有坏的习惯。习惯于自己的“习惯”就意味着不愿接受改变,其实不管生理年龄如何这都意味着心理年龄的衰老。 ? 在管理上,众多的管理大师都强调要建立“学习型的组织”,强调组织中的每个人都要习惯于改变,习惯于接受新鲜的事务、岗位和职责,因此就要求我们能够不断的学习新岗位、新职责所要求的那些技能,能够不断的随着企业的需求而调整。Jane就经常给管理层开会,叮嘱大家要不断学习,成为推动企业成为“学习型组织”的核心力量。因为人都是有惰性的,企业是有惯性的,因此改变这些“习惯”颇为周折。会损害很多既得利益者,会让很多老员工不舒服,但是企业所有者之所以要求企业员工不断接受改变、不断接受从茧化蝶的痛苦就是因为企业领导者看到了企业员工自身与企业发展所要求的素质的差距,因此才不断的要求员工接受这些转变,接受调整。 ? 那些能够顺利的调整心态,跟随企业的发展不断丰富自己、不断学习的人就不会被企业淘汰,相反,那些不愿意调整、为了已有的“习惯”而找借口、找理由、怨天尤人的员工最终会被企业淘汰。 ? 其实在个人身上也体现这样的趋势。一个人如果能够不断的接受新鲜的事务,不断接受新鲜的社

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