加强科研管理+促进医院发展.pdfVIP

生堡匡毽簧堡盘查缝!生垒县筮12鲞鲎型堡B{氇翌缱趟!，坠塑!。塑!!坠塾墅g塑 ·311· 们为休养员制作“安全卡”随身携带，卡上详细记录 完整的急救网络，各急救小组做到组织、人员、设备、 了休养员姓名、所在科室、病情摘要等，无论休养员 技术四落实，随时拉得出、展得开、救得好。“九五” 何时何地出现意外，都能得到及时救护，以确保休养 期间，我院每年抢救危重病人20余例，成功率 员的医疗安全。 100％。 随着我院急救工作的深入开展，全院形成一个 (责任编辑崔晓东) 加强科研管理 促进医院发展 张永刚 科学研究是“科技兴院”、“科技兴医”的基本内 派出技术骨干参加国内外高水平学术交流活动，了 容，也是医院发展的关键所在，医院的科研工作应围 解掌握最新医学科技信息和动态并加t以推广应用。 绕这一中心环节进行科学管理，才能在医疗服务中 同时实行全员培训和重点培养拔尖人才相结合的办 发挥更大作用，才能把技术创新引上健康发展的道 法，采取多种渠道，全方位提高医护人员的整体素 路。各级医院现用于保持主力科室的后备技术储备 质，依次带动全院与本专业医疗工作的开展，参培人 不足，能够有效支持医院稳定的技术还没有新的突 员占总人数的54％，学习风气蔚然成风，极大地带 破，技术干部层次、创新竞争的意识、落后的技术设 动了医疗质量的根本性提高。 施状况等严重制约着医院长期稳定发展。为适应新 随着现代化科学技术的飞速发展，知识层次日 形势的需要，各级医院正逐步实行“医药分家”和体 新月异，这就要求我们不能只注意理论知识的传授， 制改革，在市场经济的大潮中求生存、谋发展。惟有 更重要的是重视研究能力、独立工作能力和组织管 加强科研管理，才能提高竞争能力，创造“人无我有， 理能力的培养。尤其是对业务骨干的培养，这些能 人有我优，人优我特”的良性发展局面。 力的培养，只有通过开展科研工作才能实现。我院 一、加强人才培养是医院科研管理的关键 许多专业医学论文的写作都是结合科研课题进行 科技要发展，人才是关键。调动人的创造性和 的，在科研工作中得到进一步提高。一方面可以运 积极性是科研管理的根本。近几年来，院党委始终 用所学的知识提高解决实际问题的能力，另一方面 将科研、教学、培训放在重要位置，奖励科研能手，创 培养了自己亲自动手分析研究的能力，这些成效不 造条件，鼓励成人再培训。采取多渠道、多层次的办 通过科研工作是难以达到的。内部条件和外部环境 法，有针对性、有计划地选择德才兼备的技术骨干外 的有机结合，尤其是通过科学研究的实际锻炼，使一 批青年技术骨干脱颖而出，成为各个专业精英人才。 出进修学习，仅2000年就外送培训34人次，其中到 国外学习考察20人次，参加高层人才培养5人。并 目前，我院承担局级以上研究课题的中青年达 有5人通过国家学位外语考试，2人通过国家BIT73．4％，为医院的发展增添了后劲，形成了尊重知 并赴新加坡进修。专业技术人员脱产培训率每年 识、尊重人才的良好氛围。 27．8％，针对个别专业选派15名专业骨干读研究 二、技术创新是医院科研管理的重心 生，建立和规范针对各类人才的业务考试计53次。 加强科研管理，重点扶持创新项目，以技术创新 邀请著名专家、教授来院讲学，进行业务指导。建立 带动医疗水平的提高是医院发展的根本所在。随着 各类专家讲课制度，每周院内有一次较高