高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究_张健东.pdfVIP

高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究_张健东.pdf

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高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究_张健东.pdf

第 卷第 期 5 6 管理案例研究与评论 Vol.5No.6   年 月 2012 12 JournalofMana ementCaseStudies Dec.2012     g     高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究 , 1 2 1 1 , , 张健东 肖洪钧 洪 勇   ( , ; 大连理工大学管理与经济学部工商管理学院 大连 1. 116024   , ) 大连工业大学管理学院 大连 2. 116034   摘要: , 高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求 本研究针对五个典 , 、 , 型企业 经过深度访谈 焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究 发现高层管理者前瞻 、 、 性行为自身包含识别机会与威胁 实施变革与创新 关注长期绩效和持续跟踪改进四个维 , 。 度 同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用 : ; ; ; 关键词 高层管理者 前瞻性行为 组织绩效 案例研究 中图分类号: 文献标志码: 文章编号: ( ) C933.2 A 16741692201206043809     - - - , 世纪 年代 学者 在研究激励 20 60 70 Vroom ~ 0 引 言     ,

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