优化财务管理模式,提高企业经济效益.pdfVIP

Financeand ResearchI财会研究 Recounting 优化财务管理模式，提高企业经济效益 唐瑛 黑龙江垦丰种业有限公司绥化分公司 黑龙江绥化 1 52000 摘要：财务活动是企业最基本、最重要的经济活动。面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业财务 管理。本文就企业优化财务管理的必要性进行了研究，并提出了具体的优化策略，以此提高企业经济效益。 关键词：财务；企业；管理 现代企业的竞争在很大程度匕是管理水平的较量。企业要想在社 牵一发而动全身。企业财务风险管理的复杂陛和多样l生要求企业!必颁 会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理重要陛，建 建立和完善相应的财务管理饥制，只有把企业的财务风险实现组织陋垂 立健全—套顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。财务管 作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。同 理的目标服务于企业的目标，是实现企业目标的根本保证。企业必须充 时，修改和完善了涉及资产管理、财务收支管理、财务人员委派管理及 分认识财务管理的地位和重要陛，大力发挥财务管理的作用，切实提高 培训、内部牵制制度、会计基础工作考核，为提高财务管理水平提供了 企业的竞争能力，才自钞瑚砼业目标的实现。 坚实的保证。由此可见，企业要想获得长远发展，就必须有—个完善的 财务管理系统。这其中，财务管理系统匙瞄不可少的组威渊≯分。在财务 一、财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响 管理系统中，获利能力、偿债能力等指标最具有代表陛。提高风险控制 (一)女杉拜靶酷J企业管理中处于核心地位。财务管理是企蝴的能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制 中心，加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提。市场竞争 约机制。6I而大大提高了会计核算工作的质量和会计工作效率，伤}汪了 的加剧使企业投资的不定l生增加，使投资决策与管理的重要陛也明显提 会计杉簿资判韵唾挨陛、完整陛、及时陛和纺卜陛。 高。这样以筹资投资和资金分配为主要内容的财务管理工作，在企业经 (二沧0新财务管鸹昏睛￡式。首先，我们要倒颐企业内部财务关系，做到 营中显得更n喔强弓起来。财务管玛西过对资金供求关系的掌控，为企业 责、权、利相统一。企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组 的经营活动保驾护航。同时，企业的经营活动由购、产、供、销等几个 织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应 环节组或的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。 根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制， 而财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息 从而提高财务管理效率。为防范财务风险，企业各部门要明确其在企业 是各个部门相互协浔墩的重要依据。因此，通过投资决策、筹资决策 财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力，做到权责分明， 和铆瓣嗍动企』舱憷夏多的获和J)6兀会，是企止目标实唰阱别嘞旺。 各负其责。按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构， (二)财务管理可E^为企业提怏幽}a}g信息。企业的基本活动是从资 进行乖斗尊镬届}务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的 本市场上筹集资金，投资于生产经营资产，并运用这些资产进行生产经 责任制度，兼顾各方利益，以凋动各部门参与企业财务管理的积极l生，从 营活动，取得利润后用于补充权益资本或者分配给股东。因此，企业经 而真正做到责、权、利相统一。其次，加强财务管理信鼠瞄枣没。我们 营活动的效果可以通过财务信息客观、迅速、综合地反映出来。财务 应用统一的{寸算6r【-财务管理软件，通过对主营业务全泣程的信息流、物 管理信息的综合性决定了则穷管理的重要陛，从投资和筹资两个角度而 流、资金流的集成和数据共享，保障单l立!预算、结算、监控等财务工作 言，财务管理决定企业发展的重要l璺河呒卜J]溉。对管理者而言，他们可 规范化、高效化，实现财务信息与业务流程的—钵化。企_匕幽凳垂行统 队匠过阅读企业的财务信息，了解企业的经营隋况，做出合理的投资、 一的财务制度和管理规范，统—资源凋配