关于烟用物资管理模式优化的思考.pdfVIP

， ２０13 年第 30 期 经济研究导刊 Ｎｏ.30 ２０13 总第 212 期 ＥＣＯＮＯＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ.212 关于烟用物资管理模 式优化的思考 黄 润 清 永州市烟草公司新 田分公司，湖南 永州 425700 ） （ 摘 要：分析烟用物资管理模式优化的必要性，在分析烟草行业烟用物资管理当前存在问题的基础上，从转变 管理思想、优化“物流”管理模式、优化“信息流”管理模式、构建科学仓储管理体系和健全管理制度等方面为企业发 展提出对策。 关键词：烟用物资；管理模式；流程优化 中图分类号：F20 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013 ）30-0226-02 烟用物资主要包括育苗物资、化肥、农药、农膜、烤房物 理，让烟用物资管理各环节工作有章可循 ，这为烟草公司对 资、预检物资、烟叶包装物资等。 烟用物资管理从内容来看主 烟用物资管理工作进行量化考核提供依据 。 有利于考核者对 要包括烟用物资的采购、调拔、运输、储备、供应、损耗、资金回 烟用物资管理员和相关人员的工作进行考核。 科学的考核体 笼和信息传递等工作，具有业务链较长，各环节环环相扣、相 系，帮助企业获得烟用物资管理的真实情况 ，而且创造了公 互影响等特点，从烟用物资管理业务单位来看涉及从总公司、 平的考核环境 ，有利于提高烟用物资管理考核工作的满意 省公司、到市公司、县公司、烟草站等多个层次的管理人员，管 度， 同时监督、促进烟用物资管理工作。 理体系较为复杂。 目前，烟用物资管理存在流程设计不合理、 4.提高 自主创新能力 、建设创新型行业的需要。 国家烟草 配送体系不科学、系统工作效率不高等问题。对烟用物资管理 局在烟草行业“卷烟上水平”总体规划中明确提出把“卷烟上 模式进行优化，有利于提高烟用物资管理的科学性、合理性， 水平 ” 作为行业 当前和今后一个 时期的基本方针和战略任 并提高管理效率，还能够有效降低烟草公司的管理成本。 务。 《国家烟草专卖局关于贯彻国家中长期人才发展规划纲 要 全面推进人才工作创新发展的实施意见》指出“创新”应作 一、烟用物资管理模式优化的意义 为烟草企业的工作的重点。 烟用物资管理体系的创新研究坚 1.提升烟用物资管理水平的需要。 烟用物资管理是烟草 持以科学发展观为指导 ，以“创新”为主题，积极实践“卷烟上 企业管理的重要组成部分，是烟叶生产过程的主要环节。 烟 水平”战略。 通过烟用物资管理体系创新提升企业管理水平， 用物资的采购、调拔关系到烟叶生产的顺利开展，与烟叶的 通过应用和推广烟用物资创新管理体系提高企业 自主创新 产量和质量有重要关联关系。 烟用物资管理是否规范，直接 能力 ，积极践行创新型烟草行业的建设。 关系到烟用物资的利用效率。 目前烟用物资管理存在流程不 二、当前烟用物资管理存在的问题 顺、仓储管理方法落后、物资损耗严重以及工作量大、满意度 不高等问题。 企业管理人员、烟用物资管理员和烟农对现有 1.管理思想落后。 中国烟草行业实行的是烟草专卖制度， 管理模式均不满意，烟用物资管理体系变革迫在眉睫。 对烟 烟草公司长期依赖专卖制度形成的垄