刍议公路工程施工质量的管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议公路工程施工质量的管理.pdf

刍议公路工程施工质量的管理 刘孟 714000 714000 中铁十二局集团第三工程有限公司 陕西 渭南 771144000000 摘 要:本文作者结合自己多年的工作经验,对公路建设管理的 一些看法,就如何抓好公路工程的质量并做出相关的探讨。要想高质 量、高水平、高效益地完成公路工程建设,就必须对工程施工质量进 行有效的控制管理。 关键词:概念;质量管理;措施 Abstract:Inthispaper,theauthorbasedonhisyearsofworkexperience,someviews onhighwayconstructionmanagement,maketheresearchonhowtograspthequalityof highwayengineeringand.Tohighquality,high-level,highefficiencyofhighway engineeringconstruction,wemusttoeffectivelymanageandcontroltheconstruction quality. Keywords:concept;qualitymanagement;measures 中图分类号:U415 引 言:公路工程施工企业的生产目标就是既好又快且省和安全 地完成承建的公路工程项目。这就要求科学地组织施工,合理地利用 人力、物力和财力,围绕提高工程质量、缩短工期、降低物耗和提高 劳动生产率,努力增加投资效果。因此,要针对每个工程项目的条件 和特点来确定具体的质量管理目标,考虑高而可攀的目标,研究有实 效的对策,落实目标责任单位和关联单位,明确可以计量检查的考核 办法。 一、施工质量的重要性与施工质量管理的概念 1.施工质量的概念 我国GB/T 19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:一 组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为:质量不仅是指产品的 质量,也包括某项活动或过程的工作质量,还包括质量管理活动体系 运动的质量。 施工质量指建设工程项目施工互动及产品的质量,即通过施工使 工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准,设计文件 及合同规定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方 面所有明示和隐含需要的能力的特性综合。其质量特性主要体现在由 施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及 与环境的协调性等六方面。 2.施工质量管理的概念 我国GB/T 19000-2000质量管理体系标准关于质量管理的定义 是:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。所以质量管理就是确 定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量 管理职能的所有活动。 3.施工质量控制的概念 根据GB/T19000-2000质量管理体系标准的质量术语定义,质量 控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活 动,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资 源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、 事中控制和事后的系统过程。 二、公路施工质量管理存在的问题 1.工路工程在建设步骤上几乎是一致的,如果具体细分下来, 还是存在着很多的差别。根据不同的工程项目,施工单位不能一概而 论,要适当调整工程质量管理的策略,要有灵活性。施工要求在不同 季节里是不同的,对应的质量管理就要及时做出调整。 2.多年来公路施工部门虽然做了很多的工程建设,但是对整体 上的工程质量认识还不够深刻。对于一个工程的质量来说,并不是是 几个领导或管理人员的责任,而是要所有参与者一起努力的,也是不 是一两次就能够达到的,它是个反复的过程,需要上下级之间更好地 合作,上级要多强调,下级要多反馈,在良好地沟流与监督管理下, 强化整体的意识,形成良好风气。很多施工单位把工程质量、效益的 关系理解错误,认为过度在乎工程质量会影响工期,削减

您可能关注的文档

文档评论(0)

文档精品 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6203200221000001

1亿VIP精品文档

相关文档