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关于筹资的控制措施,筹资活动的内部控制,筹资过程中的内部控制,企业筹资风险控制,采取控制措施的基础是,控制成本的具体措施,进度控制的措施,工程成本的控制措施,对现金的保护控制措施,粉尘危害的控制措施
关于筹资方面的控制措施
1.进行筹资方案的战略性评估，包括是否与企业发展战略相符合，筹资规模是否适当；是否有助于实现企业预定目标；
2.进行筹资方案的经济性评估，如筹资成本是否最低，资本结构是否恰当，筹资成本与资金收益是否匹配；
3.进行筹资方案的风险性评估，如筹资方案面临哪些风险，风险大小是否适当、可控，是否与收益匹配。
4.根据分级授权审批制度，按照规定程序严格审批经过可行性论证的筹资方案；重点审核相应授权的严密性符合性和牵制性。
5.审批中应实行集体审议或联签制度，保证决策的科学性。
6.根据筹资方案，结合当时经济金融形势，分析不同筹资方式的资金成本，正确选择筹资方式和不同方式的筹资数量，财务部门或资金管理部门制定具体筹资计划；
7.根据授权审批制度报有关部门批准。
8.根据筹资计划进行筹资；随时监控各环节进度。
9.签订筹资协议，明确权利义务；
10.按照岗位分离与授权审批制度，各环节和各责任人正确履行审批监督责任，实施严密的筹资程序控制和岗位分离控制；
11.做好严密的筹资记录，发挥会计控制的作用。
12.促成各部门严格按照确定的用途使用资金；做好过程监控。
13.监督检查，督促各环节严密保管未发行的股票、债券；
14.监督检查，督促正确计提、支付利息；相关资料的完整性和正确性。
我们需要不断的学习，丰富我们的知识面，学到老，是我们良好的生活态度！
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