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浅谈建筑施工中优质质量管理体系的建立 涂强 刘清华 南昌市第三建设工程有限责任公司 江西 南昌 330000 摘要：为贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范项目施工现场安全生产管理，提高施 工现场管理素质，在整个建筑施工过程中建立优质的质量管理体系，才能增强企业竞争优势， 提升企业的形象及信誉，降低事故的发生概率，并且对企业的生存和发展发挥积极重要的作 用。 关键字：建筑施工；优质质量管理体系；安全生产管理；体系特性；体系构建措施； Abstract:tocarryoutsafetyfirst,prevention firstpolicy,standardprojectconstructionsite safetyproductionmanagement,improvethequalityoftheconstructionsitemanagement,build qualityinthewholeconstructionprocessofqualitymanagementsystem,toenhanceenterprise competitiveadvantage,improveenterprisesimageandreputation,reducetheprobabilityof accidents,andtoenterprisessurvivalanddevelopmentplayapositiverole. Keywords:buildingconstruction;Goodqualitymanagementsystem;Safetyproduction management;Systemfeatures;Systemconstruction; 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2013) 建筑业在近年不断攀升的发展和壮大，使得我国的建筑业已经进入到了一个发展的黄金 时期。随着全国各地的高楼大厦鳞次栉比，国家重点发展工程不断兴建，工程质量事故却接 连不断。由此也引发了工程界对于工程质量问题的深刻的反思。为了切实的解决建筑工程实 施中的工程质量问题，使建筑业稳定健康的发展，在建筑工程中引进了优质质量管理体系的 概念和标准。而对于新版质量管理体系的学习，使从业者在工程初期就建立了优质质量管理 的意识，在项目的进程中，把握好整个工程的质量。因此优质的质量管理体系的建立也为科 学、合理、切实的提高工程施工提供有效性服务。 1. 优质质量管理体系的概念及重要性 1.1优质质量管理体系的概念 质量管理体系，又叫质量保证体系，建筑施工质量管理体系是指施工企业在进行内部质 量管理过程中所建立起来的体系，是为了保证和提高建筑施工的工程质量，根据工程具体的 质量形式和各环节的质量活动，运用系统的概念和方法，确定施工企业各部门在质量管理方 面的任务和职责，并建立能够协调这些活动的组织机构所形成的有机整体。质量管理体系将 资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，是组织的一项战略决策。 1.2优质质量管理体系的重要性 质量管理体系是确保施工企业工程质量的有效系统，是提高规范化管理水平的有利工 具。而优质的质量管理体系更是优质工序，安全生产管理的有力保证。 随着施工工艺的进步和新技术、新材料的引进，我国施工企业的工程质量水平已经有了 很大的提高，但是我们也应看到在施工质量管理体系方面还存在一些问题。在目前情况下研 究建筑施工管理体系的相关问题对于促进我国建筑工程质量大幅提高和我国建设事业的平 稳快速发展具有重要现实意义。 2. 优质质量管理体系的特性 2.1契合性和依据性 在整个质量管理的过程，必须设计、建立、实施和保持优质质量管理体系。组织的最高 管理者在设计、建立、实施和保持质量管理体系的文案及运用中，要依据ISO9001国际标准， 对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责。要契合国际保准的要求行事，并对形成文件 的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。 2.2独特性和系统性 质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。 因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。要依据其独特的特点有针对性的进行设计和 建立。与此同时质量管理体系又是相互关联和作用的组合体，包括 ：①组织结构；②程序 ③过程；④资源。 2.3预防性和动态性 质量