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经管视线 试论完善绩效管理的几点建议 苏　平 沈阳电力勘测设计院 摘要：绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子体系(部门、流程、工作团队和员工)的绩效成果能够与组织的战略 目标一致，并促使组织战略目标实现的过程。目前国内企业在绩效管理过程中效果并不甚理想，本文针对绩效管理过程中存在的问题予以 分析，并提出相关解决对策。 关键词：企业；绩效管理；绩效指标 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-0085-01 一、绩效管理概念 糊，对于某个考核指标的考核标准，比如工作数量如何算“大”，工 绩效管理就是建立关系、确保有效沟通，也是寻找能使组织、管 作责任感如何算“强”，工作积极性如何算“高”，考核体系中缺乏 理者和员工共赢的要素的过程，它是由人力资源战略规划、企业使命 明确的说明，从而造成绩效考核标准