应收账款管理de症结与对策研究.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
应收账款管理de症结与对策研究.pdf

2015年第6期 边疆经济与文化 No.6.2015 AND General.No.138 (总第138期) THEBORDERECONOMYCULTURE 【边疆经济】 应收账款管理的症结与对策研究 金兆年 (哈尔滨理工大学经济学院,哈尔滨150080) 摘要:市场竞争促使企业普遍采取赊销的手段进行竞争,产生的应收账款与日俱增。企业应采取措施降 低应收账款发生额度,建立信用体系,进一步从完善应收账款坏账准备制度等方面加强对应收账款的管理。本 文结合现状针对管理中出现的症结与问题以及产生原因进行了分析,并提出相应的对策。 关键词:应收账款管理;症结;对策 中图分类号:F812.2文献标志码:A 文章编号:1672—5409(2015)06—0040—02 市场激烈竞争的背景下,要想确保其在激烈竞 相关规章制度,导致跟踪控制制度不能发挥作用。 争中占据有利地位,越来越多的企业开始采取分期 造成这些问题的主要原因是:没能及时对账,销售 收款和赊销方法扩大市场份额,使应收账款额明显 过程脱离了企业的核算环节,没能及时发现并且解 增加,直接影响其资金周转,财政风险也随之增 决问题,致使应收账款额度居高不下,账龄老化; 大。因此,加强应收款管理以及抵制财务风险迫在 部分企业的应收账款没有进行定期对账,产品与货 眉睫。 款流动在交易过程中可能会因时空差别或者票据传 递等原因产生误差。 一、企业应收账款管理的现状和存在问题 4.应收账款激励机制设计不合理 对比以美国为典例的市场经济发达的国家,我 企业为了激励销售人员能够定时定量完成任 国企业存在的赊销比例明显低于发达国家。根据相 务,通常完成结果与工资报酬结合起来,但是忽略 关机构公布的数据:美国已超过90%,而我国竟然 了销售业绩中包括的应收款的额度,销售人员从而 仅有20%,两者相差大约4.5倍。由此可见,现今过分看重私人利益,并且过分采取赊销这种方式, 社会,谁不采用赊销,必然惨遭淘汰,所以中国企 导致应收账款额度呈现大范围上涨,然而企业不到 业不仅仅要学会如何赊销,还得利用好赊销这一手 位的监管力度引发应收账款沉积的问题,破坏了企 段,争取能够赢得更多的客户,最好能把应收账款 业日常运作。 的额度掌控在企业能承担的范围内,以更加自信的 二、企业收账款管理问题存在原因 姿态去迎接国内外的挑战。 1.应收账款账务处理不规范 1.内部控制存在缺陷 一小部分企业没有严格根据国家相关法律法规 当前大多数企业把工资与销售额联系起来,对 规定,依照特定程序进行账务处理操作,随便处理 销售人员的工作业绩进行考核时,企业往往过于重 耜关会计上的核算,形成坏账后产生被动处置的 视销售额而片面追求账面上高收益,销售人员单单 后果。 只关心和个人利益相关的工作任务的进度,进行强 2.内控制度不健全 销商品,致使应收账款持续上升,企业并未督促经 企业在应收账款管理的基础工作相对比较薄 销人员进一步追回欠款,而相关监督部门也并未进 弱,有关档案材料和经济合同的保管

您可能关注的文档

文档评论(0)

gr4d52fg46fr3df + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档