我国管理层讨论与分析披露de发展对策.pdfVIP

孵会探祈 外。企业还要建立应收账款风险的监督预警机制，定期进行检查分 我国管理层讨论与分析披露的 析，建立坏账准备金制度，并强化应收账款清收制度。 然后 。企业在此风险管理机制的基础上，具体实施应收账款 发展对策 的管理和风险控制。我们可以从以下几个方面展开来说： (1)制 定相关的客户信用标准，对客户的信用状况进行科学分析和评估， 一蔡丽娅 中南财经政法大学 为客户确定适当的信用额度，并采取有效的收账策略； (2)制定 [摘 要 ]管理层讨论与分析(MDA)起源于美国，现已在诸 合理的信用政策，加强应收账款管理，提高应收账款的投资效益， 多发达市场经济国家得到广泛利用。它披露管理层对过去重大事项 比如说信用标准，信用条件和收账政策等； (3)企业要加强对应 的理解、重大风险的评估以及未来重大事项的预测，对财务报告内 收账款数额大小，账龄长短和收现保证率的追踪分析，从而加强应 容进行补充。因此给投资者了解公司经营提供强有力的工具0我国 收账款的日常管理，及时发现问题并解决问题； (4)建立健全应 MDA制度起步晚，需要深入的研究。本文针对MDA披露原则作 收账款坏账准备制度，因为企业只要有应收账款，就有发生坏账的 了简要论述，并针对 目前制度的不完善、信息质量不高等现状提出 可能性。因此，企业要对坏账发生的可能性预先进行估计，并计提 建议。 相应的坏账准备金； (5)企业要建立应收账款催讨和奖惩机制， 管理层讨论与分析 (ManagementDiscussionandAnalysis 特别是针对一些信誉差、欠款时间长、金额大的赊销客户，必须派 ， 简称MDA)表达公司管理层对过去经营业绩的评价和讨论，以 专人负责催讨，并落实经办赊销人员的奖惩制度，以此来提高催讨 及对公司发展前景的预测。1968年被美国证券与交易委员会首次 应收账款人员的积极性； (6)企业销售要实行合同管理制度，一 要求在年度财务报告中进行披露。从此登上了历史舞台。震惊世界 旦发生赊销行为，就有合同来保证。此外，企业还要重视收款的会 的安然事件后，投资者对公司披露的财务报告的真实性提出质疑， 计监督，及时进行会计核算，定期向赊销客户寄送对账单和催交欠 而MDA从管理层角度表达出财务报告之外的公司管理情况、未来 款通知书等； (7)对于那些不能及时收回的应收账款，可以实行 发展趋势等，能有效的满足投资者对公司信息的需求。从而表现 价值和风险转移，在一定程度上防止坏账的发生。比如说，汇率风 出光明前景。MDA在其他成熟证券市场国家也得到了广泛应用， 险的转移，坏账风险转移等。其中针对主要问题的坏账风险，我们 诸如英国将其建议采纳，用经营状况和财务回顾来披露。我国于 转移时，可以从产品责任保险，出口信用保险，国际保理，出售应 2001年引入这一披露制度，经过十年的发展，MDA逐渐完善。 收账款，提供进1：3买方信贷以及商账追收等方面来实现； (8)企 一 、 MDA披露原则 业要树立资金时间的价值观，正确认识隐性意识的重要性，做好内 MDA是以区别于财务报告、主要财务数据摘要的文字性声明 部风险分析和防范工作，以保证企业资产的良性运转； (9)企业 披露的，穿插数据型信息，是招股说明书和定期报告的重要组成部 对应收账款进行债权重整，通过抵押应收账款借款或出售应收账款 分。我国上市公司MDA主要包括：主要业务收入的范围及经营情 收现的权利来使应收账款变现，继而筹措资金，企业也可以让欠款 况、主要控股公司及参股公司的经营情况与业绩、在经营中出现