浅谈企业管理de创新.pdfVIP

浅谈企业管理的创新 翟耀杰 (河南煤化焦煤集团韩王矿) 摘要：随着全球信息化的发展，’信息科技越来越溶入企业管理的研究方 的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度 ，同时也有利于转变企业 向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那 的营销模式。过去一般均采用的一对一营销模式，无形中加大了企业 就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中， 的运营成本，增加了企业的运营负担。当今，互联网快速发展，并广泛 对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业 内部信息，如何掌握竞争对 应用于各个行业，同时也为企业提供了网络化营销的渠道，企业产品 手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对 消化也加快了，从而实现了一对多的营销模式，节省了企业营销的成 企业管理的要求也变得越来越实时化 ，只有规范合理的管理才能在激烈的市 本，为企业带来可观的经济利润。在网络平台上，企业还能与消费者 场竞争大潮中破浪前行。 近距离的交流，生产适合不同消费人群的产品，还可进行个性化营 关键词：企业管理 信息技术 企业创新 企业制度 销。利用网络平台，企业能够更广泛的宣传 自己的产品的同时，还可 O 引言 有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现 企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化 ， 管理的创新。 管理理念不断创新，管理环境也 日新月异。理论、事物和思想也在不 断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变管理创新的 3实现制度创新的企业管理 企业的规范准则就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管 思路及理念 ，具体转变措施如下： 理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力，企 1观念创新 业制度建设力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。 观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管 企业制度在信息化的大潮中，要面临的考验很多，信息的变化属于瞬 理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新 时性的，企业制度唯有与信息发展相适应，改革、创新才能与信息化 理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管 社会对企业的要求相适应，如果企业要创新制度管理，必须对好企业 理创新系统中。因此，应在思想上树立 以下观念。 定位进行细致的研究和分析。企业一定要调整传统的分工，从而和不 1。1树立 信“息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有 断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建立，提升企业的管 不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。 理水平，以达到更为规范企业的管理，实现信息化的管理模式。此外 ， 1．2树立 “能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定 因为知识体系会随信息的变更而不断更新，知识结构也会随之不断 要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本