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科学管理 中国石油和化工标准与质量 3月（上） 设备修理在石油企业设备管理中的重要性 杜红峰 胜利油田渤海钻井二公司 山东 东营 257000 在石油企业的设备管理工作中，维修占有极其重要的地位，选择最佳的维修方式是要用最少的费用取得最好的修理效果。强化设备修理与监 【摘要】 督管理是非常重要的，认真执行设备检修规定，将日常维护与计划检修科学地结合起来。设备修理现代化管理，设备维修管理软件不仅能保证软件系 统数据安全、运行高速可靠，还操作简便。 石油企业 设备维修 管理 【关键词】 1 关于设备维修 么现场设备的使用管理就很重要。严格执行 （5 ）修理费用分析：负责维修管理人 在石油企业的设备管理工作中，维修占 岗位责任制，设备操作规程，保养规程和安 员定期开展维修使用情况分析，加强对设备 有极其重要的地位。所谓维修，是指为维持 全生产制度。 修理工作的管理。 和恢复设备的额定状态及确定和评估其实际 （2 ）单人使用的设备由操作者负责， 强化设备修理与监督管理是非常重要 状态的措施。 集体使用的设备或机组由机长 （或班组长） 的。一方面我们采取以 “降低修理成本，保 维修是维护、检查及修理的总称。 负责，每一个设备操作岗位，做到 “人定 证修理质量”为目标，强化修理过程监督， 检查是确定的评估设备实际状态的措 岗、岗定责、责定奖”。 规范设备修理行为，对设备送修审批、修中 施。检查用于查时和确定设备磨损的程度并 （3 ）建立设备的点检制和巡回检查制 监督、竣工验收等程序严格监督审查。做到 做出评估，即对设备实际状态的差别进行评 度。根据不同设备的技术性能，制定不同的 应修必修、修必修好，保证修理质量，使设 估。 日点检、巡回检查和活动设备的归场检查等 备修理过程规范、项目真实、质量可靠。另 修理指恢复设备额定状态的措施。修理 项目内容，由操作者和维修人员按项点认真 一方面，采取加大设备修理及维修厂家的监 可用于消除设备产生的机械磨损，恢复其正 检查，并填入卡片。 管力度，同时开展计划维修、预知维修、视 常履行功能的能力，是企业维持简单再生产 （4 ）所有设备操作人员都必须学习和 情维修等，有效地控制了维修成本。 的最基本手段。 熟练掌握设备的操作规程，懂得维护保养技 设备修理工作严格按以上几项操作，同 维修的重要性在于：任何形式的设备在 术，并经过专业培训，做到 “应知应会”， 时管理局在设备大检查时会对修理工作进行 使用过程中都不可避免地存在有形及无形磨 关键设备的操作者要经培训合格，才能操作 重点检查，每年财务部门会对其进行审计检 损。在特定条件下，设备即便并未投入具体 设备。 查，以确保设备修理工作做得更好。 的使用，经过一段时间后，其功能也将逐渐 设备管理部门根据设备润滑机理、润滑 4 设备修理现代化管理——设备维修管理 消失。对于设备使用者来说，维修的产要职 油脂特性，合理规范全公司主要设备润滑油 软件的应用 能之一就是防止影响使用的故障出现及排除 使用要求，并下发 “钻机设备润滑图册”和 （1 ）在2 0 10 年的设备管理信息系统 正出现的故障。 “设备润滑管理规定”保证全公司设备用油 中，开发了设备维修管理软件。设备维修管 选择最佳的维修方式是要用最少的费 合理、准确。同时要求井队使用人员把设备 理软件充分考虑到设备使用部门的实际情况 用取得最好的修理效果。如果从维修费用、 油水管理和检查、保养做为管理的重要环节 和具体条件，既具有先进性，又有实用性。 停工损失、维修组织工作和修理效果等方面 来做，要