房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第二季.docVIP

房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第二季.doc

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房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第二季.doc

房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第二季 暨:价格是唯一敏感因素下的设计思路的转变应用与高端品质社区商业探讨 主办单位:中建博雅房地产商学院 时 间:2013年12月7--12月8日 地 点:青岛 随着《房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第一季》的推出,业内反响轰动,在众多学员的瞩目下,《房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第二季》重装来袭。随着市场竞争的日趋白热化,在价格是唯一敏感因素的很多区域,如何吸引业主购买我们的房子?如何让您的楼盘利润倍增?如何让您的项目品质获得市场认可的同时又获得超过市场平均价格的能力?减少在房地产开发当中设计环节的成本浪费,以及在合理的成本下提升项目的核心竞争力。为此,我们特邀房地产设计管理专家 ,在第一季关注主题溢价、规划溢价、产品溢价、建筑风格溢价的精彩课程后,第二季关注二、三线城市,在价格是唯一敏感因素下的设计思路的转变与应用,帮你切实解决实际操作过程中的瓶颈问题。 1、关注项目设计研发的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等) 2、负责项目设计研发的中高层管理人员(总监、经理、主管等) 3、参与项目设计研发的协作部门及人员(设计、工程、营销、招投标、运营、项目部等) 4、各建筑规划设计院所负责人、总建筑师、总工程师、设计师等相关工作人员 张老师:USA PEENLIES品林国际设计机构总建筑师,曾任职金地集团、澳大利亚柏涛建筑设计,美国howard johson酒店管理集团(世界五百强)设计部等企业,对项目规划建筑方案设计等尤其擅长。操盘服务企业包括华润集团,上海绿地,金地集团,集团等。 价格是唯一敏感因素下的规划思路以及设计手法 ◇影响房地产项目价格的因素 ◇价格敏感情况下规划中需注意的几大方面 ◇实际案例展示价格敏感情况下,规划阶段各方面成本优化方法 ◇价格敏感因素下在平面设计上的成本优化方法 价格敏感因素下的建筑景观一体化思路解析 ◇关注建筑景观一体化的提前思维价值 ◇规划阶段关注景观的几大成本控制优点 ◇“建筑景观一体化”忽略的失败案例 ◇巧妙运用景观元素实现规划的核心价值 ◇ 规划设计合理利用场地景观资源 ◇景观竖向设计提前思考的优势 ◇ 规划前期对景观启动区域思考 ◇景观常见问题预防与分析交流 价格敏感因素下价值感建筑立面设计成本优化思路及应用 ◇价值感立面设计的核心思路 ◇成本优化下的立面风格取舍 ◇在成本意识下的立面优化方向 如何鉴别与把控房地产项目立面效果 ◇鉴别方案立面好坏的方法 ◇审美意识在建筑图片中的轴线法则 ◇构图原则 价格敏感因素下价值感户型设计成本优化思路及应用 ◇户型影响因素之大堂设计 ◇户型成本优化思路之楼梯设置 ◇户型成本优化思路之车库设计 价格敏感因素下催生的产品线思路 ◇企业产品线的必要性 ◇产品线研究下成本的控制体系 ◇产品线研究的思维模式与实际应用 高端品质物业购物中心业态组合及布局功能组合和分布外部车流和物流交通内部的人流、物流的立体交通业街功能定位及分布长度、宽度和高度人流、车流和物流导向外部交通和内部垂直社区商业街的重点社区商业街的业的底对住宅的影响:经营功能、交通组织、管理方式功能和业态控制面宽、进深比设计楼层和高度控制店面形象规划位置规划服务功能定位运营管理模式设计 【课程费用】 3280元/人含:讲师费、场地费资料费 转账方式 姓名:葛老师 手机电话:010 传真:010邮件:554562997@ Q Q :554562997 网址: 户 名:北京中建博雅咨询中心 开户行:北京农商银行石景山支行 账 号:0301 0001 0300 0079 436 房地产项目溢价设计精析与品质提升策略实战第二季【报名回执表】 请详细填写后加盖企业公章传真到010或电邮至:554562997@此表复制有效 单位名称 单位地址 邮 编 付款方式 □网银转账 □汇款 付款金额: 元(人民币) 联 系 人 姓 名 传 真 电 话

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