【优质】上汽销售IT战略规划现状调研报告：IT部分（研讨会版）.pptVIP

IT战略规划现状调研报告－ IT部分 2003年10月18日 （研讨会汇报稿） 我们围绕着以下企业IT框架，对上汽销售的IT现状进行了评估 在本次IT系统现状评估中，项目组对IT相关人员进行了大量的问卷调研和访谈 通过对分析结果的总结，我们认为目前SAISC的IT建设主要存在以下五方面的问题 在调研中，我们发现很多系统问题都是由于业务问题所致 一种情况是由于业务发展规划还在制定中，造成无法对相应的IT系统进行规划，如俱乐部业务 另一种情况是由于业务运作不是最优化而造成的系统问题，如中央调度系统 此外，IT组织的不完善也造成了IT建设和管理中的诸多问题 未来IT将成为SAISC的核心竞争力之一，但由于缺乏IT管理职能组织，无法有效调动IT资源协同支持各企业 由于业务和IT组织方面的问题，导致了IT规划方面的问题 首先，目前的IT规划往往基于业务现状和近期发展，而非从未来发展战略出发 其次，由于缺乏统一的规划和规范，造成IT的无序建设 已投入信息技术成本分析 已规划未来信息技术投入分析 目前应用架构问题 上汽销售目前正在使用的有18个应用系统，已确定实施的有9个应用系统 问题一：由于系统功能引起的问题，如金蝶OA系统 问题二：由于系统技术架构产生的问题，如仓库系统数据传输中的失真 问题三：目前系统间的缺乏集成，如各公司财务系统之间没有集成 财务系统与业务系统之间也没有集成 而且目