危险源辨识风险评价与控制管理程序.docVIP

危险源辨识、风险评价与控制管理程序 5.工作程序 5.1危险源的辨识范围 5.1.l办公区和施工现场的人员的活动。 5.1.2办公区和施工现场内的设施，包括外部（含分包方）提供的设施。 5.2危险源辨识时应考虑 a.三种状态：正常、异常、紧急； b.三种时态：过去、现在、将来； c.七种安全类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。 5.3危险源的辨识方法 a.现场调查法； b.问卷法； c.排查法； d.事故分析法； f.作业条件危险性评价法。 5.4危险源的辨识过程 5.4.l总办组织人员按照5.1、5.2和5.3款的内容对集团公司机关的危险源进行辨识，并填写《重大危险源清单》； 5.4.2所属各单位按照上述内容和方法对各自危险源进行辨识和风险评价，并填写《重大危险源清单》； 5.4.3项目开工后，项目部组织有关人员按照上述内容，结合集团公司《重大危险源清单》辨识本项目的危险源，填写本项目《危险源辨识和风险评价记录表》和《重大危险源清单》。每半年辨识一次危险源，并保存有关记录。 5.5重大危险/风险的评价 5.5.1评价原则 下列因素可直接确定为重大危险/风险因素： a.现行状态已违反有关法律、法规和行业规定的危险源； b.可能导致重大事故的危险源。 5.5.2专家打分法评价 a.由各单位组织专业人员对本单位和项目部已经调查的危险源逐个打分，根据分值大小确定一般危险源和重要危险源。 b.由2—3专业人员和安全人员对本单位和项目部辩识出的所有危险源进行评价打分。打分时应考虑：A伤害程度，B风险发生的可能性，C法规符合性，D影响程度，E资源消耗等因素。其分值的大小见《危险源评价专家打分值表一》 危险源评价打分法值 表一 评 价 项 目 危害可能和程度 应得分值 A伤害程度 严重 5 一般 3 轻微 1 B发生的可能性 大 5 中 3 小 1 C法律法规符合性 超标 5 接近标准 3 达标 1 D影响范围 周围社区 5 场界内 3 操作者本人 1 E资源消耗 大 5 中 3 小 1 c.评价时，每人持一张《危险源评价打分表》，几人同时对某一危险源进行打分。然后由主持者将各位专家的分数相加，再除以人数，所得分数即为危险源的级别分数。综合得分12分以下为一般危险源，12分以上为重要危险源；当A=5或B=5时，也应确定为重要危险源。 5.5.3 LEC风险评价法 a.由专业人员组织进行。第一把事故发生的可能性作为L，并根据不同的可能性赋予不同的分值，如下表： 事故发生的可能性—L 事故发生的可能性 分 值 表 完全可能预料 10 相当可能 6 可能，但为经常 3 可能性小，完全意外 1 很不可能，可以设想 0.5 极不可能 0.2 实际不可能 0.1 第二把暴露于危险环境的频繁程度作为E，并根据不同的暴露时间，赋予不同的分值，如下表： 暴露于危险环境的频繁程度—E 暴露于危险环境的频繁程度 分 数 值 连续暴露 10 每天工作时间暴露 6 每周一次暴露 3 每月一次暴露 2 每年几次暴露 1 非常罕见的暴露 0.5 第三把发生事故产生的后果作为C，并赋予不同的分值，如下表： 发生事故产生的后果—C 发生事故产生的后果 分数值 大灾难，许多人死亡 100 灾难，数据人死亡 40 非常严重，一人死亡 15 严重，重伤 7 重大，致残 3 引入注目，需要救护 1 第四将被评价的危险源按上面3个表中对应所的L、E、C分值相乘，得出之积为D。D的分数不同，其危险等级也不同，危险等级划分见下表： 危险等级划分—D 危 险 程 度 分 数 值 极其危险，不能继续作业 300 高度危险，需要立即整改 160—320 显著危险，需要整改 70—160 一般危险，需要注意 20—70 稍有危险，可以接受 20 5.5.4具体实施 各单位会同项目部组织有关人员按5.5.1条的原则和方法评价本项目的危险源，确定本项目的重大危险源，编制本项目的《重大危险/风险因素清单》，并保存记录。 LEC法风险评价表 编号： 序号 作业活动 危险因素 发生事故的可能性(L) 暴露于其中的频繁程序(E） 发生事故的结果（C） 风险登记划分(D） 是否为重大风险因素 编制： 批准：中国工程集团公司重大危险因素清单 序号 危险源 活动点/工序/部位 职业健康安全影响 控制方法 1 坍塌 施工前未交底 人身伤害、财产损失、作