农产品加工配送基地开发建设规划方案.pptVIP

贵阳南明红岩早菜批发市场现状报告 致南明区商务局各位尊敬的领导： 自我公司与南明区市场服务中心签订《农产品加工配送基地》的管理和开发协议以来，围绕着该项目的立项目标与市场定位，我公司开展了各个方面的策略研讨工作。近期我公司以认真严谨的态度对相关市场调研、市场运作管理模式构建、工艺流程设计与管理、物流配送调度、组织机构规划及人员招聘、以及相关法律法规的学习认知等工作，投入了大量的时间与精力。目前我公司为该项目组建了独立的核心团队，还组织相关人员赴广州及中山等地进行了市场专项考察。为了使得该项目能够更贴切于各方需求，并满足于社会民生的立项宗旨，我公司认为在项目规划初期投入必要的时间与精力进行多方论证的工作，是极为必要的。但是在各项基础准备工作按照计划实施开展的过程当中，项目前身（红岩早菜批发市场）的许多遗留问题却严重影响了基础工作的开展。 首先是该项目唯一的附属设施1号楼和2号楼，仍然交错分布着许多租赁户和住户，造成了我方工作开展的许多实际困难。目前1号楼仍有租赁户12家（门面3号、4号、6号、8号；办公1号、2号、6号、7号、9号、10号、11号、12号）；2号楼仍有租赁户23家（门面3号、5号、6号、8号、9号、7号；办公1号——16号以及18号，仅有17号无租赁户）。这直接导致我们的人员进驻问题难以妥善解决，从而增加了管理运作的难度；其次是南明区