卓越领导力艺术高绩效领导者的项核心能力.ppt

卓越领导力艺术 培训师：钟彩民 培训师介绍 1990-1998 麦当劳华北公司营运/培训 课程目标 单元一 管理者的角色定位 单元二 弹性运用四种不同的领导方法 单元三 培育与发展 单元四 管理冲突 基础与意识 卓越领导艺术 1 领导定义的演进 摩尔，1927 为引导出服从、尊敬、忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力 韦伯，1947 一种影响他人的力量源泉 孔茨和欧唐奈尔，1965 说服人们合作以达到一个共同目标的行为 领导定义的演进 凯茨和汗，1978 超越于机械式服从之上的影响力 伯克，1962 使组织朝目标前进的影响行为 豪斯，1993 激励别人在团体利益框架内去实现个人利益的过程 领导是 什么是领导 作名词时,指领导者 作动词时,指领导者的领导行为或领导活动 领导是一个影响的过程.它是一种影响他人或群体实现目标的能力 领导力 领导者与被领导者个人的作用,和特定的环境相互作用的动态过程 达到组织目标 源于正式职位的权威 在组织中有直线职能 可将权威转授他人 向组织汇报 达到跟从者目标 源于跟从者认可的权威 不必通过正式命令链发生作用 不