乐庭装饰工队长管理资料全套.docVIP

云南乐庭建筑装饰工程有限公司 工 程 部 管 理 资 料 第一章 工队管理规章制度 为了公司的发展和生存、适应市场竞争能力、提高施工质量、提高施工队伍素质、树立公司良好形象、经公司研究决定，特订立本制度。 施工队长应在施工前认真研读本制度。如有特殊情况无法执行其中某些条款，应在施工前提出，否则，应按本制度执行。 物业押金、管理费、进物业手续均由施工队负责办理，押金收回与否与公司无关。 施工队员必须知道为哪一个公司工作、施工队长是谁。如发现一次不知道公司名称罚100元，不知道施工队长是谁罚款200元。 施工队不得将工程转包他人，如发现一次罚款2000元并责令将工程款退回公司，如无法退回时公司从施工队押金中扣除。 施工队施工时必须使用公司材料（公司无此材料除外），特殊情况可外购与公司同品牌材料进行施工，如发现施工队长未使用公司材料则进行1000元罚款并整改。 无特殊情况，工地上必须保证有工人施工。如工地需3日及以上停工，须在2天内与监理进行报备并说明停工原因，否则将罚款100元。 施工过程中,应确保安全，外阳台等无护栏处，应该用龙骨或其他办法将此处拦住并用标示注明；施工人员不允许带小孩到施工现场，若违反将对队长100元处罚。 施工现场必须保证工人人穿公司统一工作服装，否则发现一次每人罚款100元，穿其它公司服装罚款200元。 施工现场必须保证生产垃圾日出日清，工地卫生每天至少保证中午打扫一次，晚归前打扫一次。 施工现场严禁打架斗欧、赌博、喝酒等一些列不良行为，如被公司管理人员查出处罚责任人1000元，并停单2个月。 施工现场若使用明火做饭，每发现一次罚款100元，现场发现烟蒂50元/个处罚，未改正者加倍处罚。施工现场至少配备一个合格灭火器，放在进户门墙壁或餐厅墙壁入眼处，没有灭火器罚款200元，有灭火嚣但工人不会使用罚款100元。 十一、施工队在施工时必须按照公司工艺标准进行施工，如发现现场施工质量有问题，应当场拆毁并给予整改时间。在规定整改时间内仍未整改，将给予队长200元/次处罚并当场完成整改。 十二、施工队在施工时应按施工图纸进行施工，若图纸设计不符合施工规范，应该及时报备监理后联系设计师做图纸变更。施工队私自与客户变更设计方案后若造成损失将由施工队长承担责任，若设计师的原因造成的损失将由设计师承担责任。 十三、施工队因施工质量问题或其他问题，被客户投诉到公司一次罚款500元并将及时做出整改行动，若需更换工长，前任工长应赔偿后任工长1000元转让费。 十四、整装内主材原则上只能减一项，特殊原因经总经理批准可以减两项（注：砖在任何情况均不能减）。开工15天内减项应由设计师在个性化项目上做减项，如15天以后减项，那工长将承担此项目在公司所提点费用。 十五、如因施工队原因导致客户退单，该施工队长将承担该合同价10%费用。 十六、施工队增加项目的报价不可超过公司的标准报价，款项可以不经过公司，但后期曾项项目若出现任何需赔偿问题，公司一概不负责。工长将曾项报回公司，公司将抽取5个点，其余后期一起结算给工长。 十七、帮助公司推出主材并达成交易的公司已标准预算抽取5%给工队长，并在工程结算时给予结算。如未经过公司私自与客户达成交易一切后果由工队长自行负责并罚款2000元造成不好影响的开除公司。 十八、施工中隐蔽工程（防水）完工后，工长应把中期款单核算出交到财务并通知客户一周内交付中期款，客户未交中期款的将给予停工处理。 十九、施工队如果未经公司许借用公司名义私接工程施工，发现一次罚款5000元，并清除公司。 二十、施工队长及队员应懂得提高自身素质，树立公司形象。不应在客户面前做出不雅行为而有损公司形象，不能泄露公司秘密，如发现一次罚款500元。 二十-、施工队长对自已负责的工地不了解情况，将罚款500元。 二十二、施工队长应随时保持电话24小时畅通，（特殊情况除外），如有紧急情况联系不到队长，（如手机关机）一次罚款200元，并对产生后果负责。 二十三，开工前三天内，队长必须做好工地所有形象，由监理拍照存档。门窗保护膜必须粘贴平整、不能损坏、遗失。 二十四、施工队长与客户约定时间后，若有事耽搁，应提前与客户说明情况，否则迟到将罚款200元/次，失约将处罚500元/次。 二十六、施工队员不能擅自使用客户财产、损坏或丢失,否则一切后果自行承担。 二十七、施工人员不得在工地上使用客户马桶或蹲坑，若经发现将处罚队长200元/次。 二十八、施工队应严格按合同工期完工，若未能按时完工，队长与监理需要找出导致延期的相关责任人进行承担相应的延期赔偿，否则将由队长承担。 二十九、施工过程中，每道工序完工后必须提前两天通知客户及监理一起验收，客户、监理、队长三方签字认可后方可进行下一道工序。 三十、公司的“施工许可证”及工程概况必须粘贴在入户门内外，两侧等明显