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C网络改造与业务开发 DRM助力广电新业务发展 赵志超李志鸿辛宇 摘要：笔者认为随着三网融合带来的机遇和挑战，广电全行业已经做好了大力发展新业务， 努力在现网基础上增加ARUP值的准备。业内将NGB的发展重点放在新业务的开发和运营就是这一观 点的最好体现。应对广电新业务的发展，DRM技术的发展和应用，从中将起到积极地推动作用，特 别是在完善全行业内容多元化，业务多样化的方面，可以起到化解产业链矛盾，提高数字内容在整 个营销环节上通融性的积极作用。 1引言 自温总理的工作报告中将“三网融合”作为推动国民经济向好、更快、创新发展的重要议题之 后，广电新业务发展就被业界作为焦点问题而热议。2010年的CCBN展会上，NGB作为广电行业 面向三网融合而提出的核心发展方向，被全行业所热捧。对NGB的认识，业内也传出了多种声音。 其中“NGB的发展重点并非单纯的网络建设和改造，其发展关键在于从三网融合的角度出发，创新 发展广电新业务”的观点别具新意。 笔者也相当认同这种观点，带宽的增加只是过程，业务的创新才是根本目的。那如何支撑起新 业务的运营呢?又如何可以促进广电新业务的可持续发展呢?这需要了解广电新业务的现有表现形 态以及其后续发展的特征。 2广电的新业务形态 最早数字电视的业务形态只有单纯的数字内容广播，营销方面以用户包月订购服务为唯一的业 务模型。随着三网融合的提出，互动游戏、高清视频、内容下载、数据服务、网上调查、按次点播 等等新的业务形态被广泛关注。见图1。 这些新业务多以展现互动性为主，以增加用户的互动性，提高用户自由度，将用户从被动的看 电视中解放出来，使其更多地扮演电视使用者的角色来吸引用户，如视频点播、在线游戏、互动投 票或调查等等。 有些新业务则是以为用户提供时下所感兴趣的内容为核心竞争力的，如提供股市行情信息的财 经数据服务，提供产品搜索、类比、广告和消费分析的电视商场服务等等。该类新业务是数字电视 内容多元化发展的必然产物，也是瞄准了数字电视用户猎奇和实用的心理需要。 192 2010中国数字电视与网络发展高峰论坛 ChinaCableNetSummit2010 C目络造与n§*＆ 目1 r自％业§ 综台以上新业务表现形态的特点不难拄现．在三阿融台大背景下，广电新业务的发展，表现出 业务多样化和内容多元化的特点。甚军目前行业内已开始有食业将未来业务的发展重点，定位在向 行业提供开放的服务支撑与接^平台t。 其袁现是建设和运营一个类似中国移动MobileMarket的服务支撑平台。在这样的平台上，甚 至普通百姓都可以参与到业务开发、内容提供等业务环节2中，充分发挥他们的想象力和创造力， 使用平台提供的工具，构造出个性的新业务模型，编制出个性的软件和服务，同时通过平台提供给 网络运营商运营，井从中获益。如此必将造成广电新业务的爆发式增长，很大程度上将缩小其与电 信行业之间的差距。 3 DRM对新业务发展的助力 面对新业务带来的增值效应，各地运营商也开始紧锣密鼓地部署对各种新业务的试运营。但摆 在他们而前的第一个难题就是如何支撑这些形态不一，更新迅速的新业务，如何保证接八来自开放 平台上的内容、软件、数据和服务，以一种公平、合理的方式兑现，进而可持续地发展。 要解决这些问题，运营商们需要的是一个扩展性强，开放性强。业务更新方便，稳定性好的支 撑平台——数字版权管理系统(DRM)。 DRM所能提供的单，双向用户和业务鉴权．资源保护，权利描述丰富且可以灵活扩展等功能， 正是新业务拓展过程所必须的基础功能。 基于这样的DRaM，内容或服务提供者可以全面地描述其所持有的资源，应该在何种环境，面 向何种用户，基于何种规则被使用。也就是说，资源的提供者基于DRaM平台可以描述其版权诉求， 体现丁其版权持有者应有的权利和身份。而网络运营商可以基于这样的DRM平台，将资源组建成 不同的产品，融^到多样的业务模型中．实现按次、按时问、按时段进行赉源的销售，将原本一个 高价值的资源，通过权利的分化，分化为多个较低价格的产品，以一种“零售”的方式满足各类用 户的需求。 2010十目数字电视目月络糙月*《