博艺堂公司发展战略的研究.pdfVIP

073025583郑洵 博艺堂公司发展战略研究 摘要 大约在六、七年前，世界上还没有几个国家能够清醒地意识到，在现代信息社会 里，一个国家的经济与社会的命运会这么紧密地联系甚至取决于文化资源和文化创意 能力，也很少有人能认识到，在当今世界，文化创意产业、文化创意人力资本的价值 对一个国家发展的重要意义。但是今天，呈现在我们面前的一个基本的事实和发展趋 势就是：文化创意理念正源源不断地强势推出；文化创意产业的实践正在全球风起； 文化创意阶层更在茁壮崛起。 因此，密切关注和深入研究当今国际文化创意产业的发展，准确把握国际产业发 展的动向，对于作为全球制造业大国从制造型向创意型发展的中国来说，具有十分重 要的意义。可以预见，未来文化创意产业对中国经济的全面、协调、可持续发展和产 业结构的优化组合将具有越来越重要的作用。对于二次产业在国民经济中占有重要地 位的中国，适时调整产业比重，加快推进三次产业特别是高科技支持的文化创意产业 群的发展，是十分必要的。 当代文化创意产业的兴起源于创意产业这一创新理念的发现和运用。创意产业提 供我们宽泛地与文化艺术、设计装饰、影视娱乐、广告企划、软件服务等相联系的产 品和服务，具有广阔的发展前景。创意产业很大，创意类别的公司却很小，在这一波 创意产业发展的浪潮下，国内的创意型企业将面临如何把握机遇，更好的调整企业自 身的适应能力，创新企业发展模式而创造新的发展空间等重大发展战略问题。本文在 认真分析国内外文化创意产业发展现状、发展前景的基础上，首先阐述了博艺堂公司 的成立背景，发展经历，及未来的展望。同时分析了在加速的市场竞争下博艺堂所面 临的环境，利用SWOT矩阵原理为工具进行战略分析，探讨了博艺堂的未来战略选 择。博艺堂的战略如何规划与实施在本文的最后章节中详细的加以说明。 本篇论文以博艺堂为实例，做为当代创意企业的代表，透过该企业的立足，生存， 发展的现实情况，用战略研究的角度深入浅出的探讨如何将创意企业带到更为广阔的 发展进空间中。 关键词：博艺堂；创意企业；SWOT矩阵原理；战略分析；规划与实施 073025583郑洵 博艺堂公司发展战略研究 Abstract About werefewcountriesintheworldcould envision 6，7 yearsago，them possibly amodeminformational economicalandsocialfatewould that，in society,acountry’S beboundedSO tOacertainextenttobedominatedthecultural tightlytogether,and by andthe available few realizethe creativity culturally resource．Nowadaysonly people valueofcultural anditshumanresourcesalethe toa S creativityindustry key country’ future basicfactand trends showntoUS being is，the development．Today,thedevelopment cultural is outtOthemar