机关竞争上岗问答题.doc

竞争上岗问答题 你作为一名处长，如何驾驭倚老卖老的下属？ 答题要点：1.要积极靠近，大胆管理； 2.要保持相应的距离； 3.对其批评要做到有准备； 4.要及时培养单位的业务骨干； 5.对其难处要动之以情。 你作为一名处长，应如何处理好与你朝夕相处的同志的关系？ 答题要点：1.严肃而不冷峻； 2.亲近但有距离； 3.严格又不苛刻； 4.大度而不大意； 5.爱护但不袒护。 如何驾驭有个性的下属？ 答题要点：1.把握个性，给有个性下属一片天； 2.用其所长，让有个性下属多露脸； 3.满足要求，使有个性的下属有盼头。 4.一把手如何帮副职树威？ 答题要点：1.不越级下指令； 2.不越级听汇报； 3.不越级干涉事务； 4.敢为副职揽过。 5.如果你在本次竟岗中失败，你将如何面对？ 答题要点：1.要调整心态，保持一颗平常心； 2.要换位思考，保持一颗宽容心； 3.要慎独律己，保持一颗自信心； 4.要超越自我，保持一颗进取心。 6.你将如何对待部属的冒犯？ 答题要点：1.脸红也要稳住劲，不能崩场； 2.静下心来找原因，不要糊涂； 3.多拿镜子照自己，不光怨人； 4.主动和解多沟通，不可摆谱； 5.到了秋后别多事，不算后帐。 7.你换岗后将如何开好局？ 答题要点：1.善于倾听，与新同事同心协力； 2.勇于吃苦，在新岗位上尽职尽责； 3.敢于扬弃，用新点子求深求精。 8．如何领导有个性的下属？ 答题要点：1.用真诚的态度对待有个性的下属； 2.用科学的方法发挥有个性下属的特长； 3.制约个性，用严格的机制规范有个性的下属。 9．如何管理好所在处室的棘手之人？ 答题要点：1.重视研究棘手之人； 2.坦然面对棘手之人； 3.积极改造棘手之人。 10．如何与个性强的同事相处？ 答题要点：1.要谦让，但不放弃原则； 2.要劝说，不要任其发展； 3.要亲近，不要另眼相看。 11．你将如何应对下属的拆台？ 答题要点：1.以平常心对待自己的职位； 2.从下级的拆台言行中查找自己的不足； 3.科学分析下级拆台的原委； 4.通过换位思考体谅下属苦衷； 5.用实际行动感召下属。 12.轮岗的干部应如何适应新环境和岗位？ 答题要点：1.调整心态，以良好的精神状态走上新岗位； 2.刻苦钻研，以谦虚的求学态度学习新业务； 3.勤奋敬业，以饱满的工作热情投入新工作； 4.团结同志，以真诚的处世方式融入新群体。 13.作为一名领导干部应如何听音纳言？ 答题要点：1.以欣赏的态度听取不同意见； 2.给别人一个解释自己意见的机会； 3.用和善的语气指出对方意见的合理与否。 14.如何正确对待部属的过失和错误？ 答题要点：1.领导要有爱人之心； 2.领导要有容人之量； 3.领导要有育人之责； 4.领导要有救人之德。 15.如何驾驭有棱角的下属？ 答题要点：1.以柔克刚，刚柔相济； 2.以才容才，才能互补； 3.以心换心，心心相印； 20．你作为一名领导干部，应如何协调好各方面的关系？ 答题要点：1.要确立清晰的协调思路； 2.要掌握详尽的协调资料； 3.要投入真挚的感情； 4.要具有宽广的胸怀； 5.要把握好协调的原则界限； 6.要讲究协调的语气艺术。 21．你认为运用表扬来调动大家的积极性应注意些什么？ 答题要点