兰建龙+三年总结.pptVIP

1.管理咨询 治病 范围树、问题树、逻辑树 假设 2.强调ppt的重要性，问卷设计 3.行为研究 * 1.创业策划是讲就业 2.商务谈判、九型人格 面试的时候分析面试官 3.若是从事管理咨询，mba的没门课都值得去听 * 1.ERP 2.金蝶 集团管控 3.金子塔原理 * 强调实习与自己科研的融合 * 1.简单的比较二者： 一个是想办法帮助销售把方案拿下来 需求迅速把控、发现问题、知识面综合 流程管理、知识管理、ERP实施。做事情的能力 * 指出售前岗位和咱们专业是很对口 * 1.面试是件和快乐的事情，能学到很多东西 a.有利于你认识各个行业背景 2.查阅资料，从咨询角度诊断企业现在的问题 3.跟经理人交流，吸收东西 2.朋友里面学 3.家人 *  研究生三年总结汇报 报 告 人 ：兰建龙 专 业 ：情报学 研究方向：信息系统研究 指导教师：赵英 教授 报告时间：2013/6/7 汇报提纲 短期： 实习工作 长期： 导师科研训练 内部： 自我学习 外部： 取其精华 1.长期：科研训练 1-重视原著的研读-理工科做实验、社会科学读原著 1-研究方法论的学习 2.自我学习 2-论文选读 2-课程旁听 分类 老师 课程名称 研究方法论 王卓(公管) 倪云鸽(公管) 社会学研究方法论 钟胜（商学院） 管理学研究方法论、管理咨询 工具学习 刘馨（商学院） 统计学 颜锦江（商学院） 商务演示技巧 黄璐（商学院） 市场调查与预测 行为研究 李明德（商学院-人力资源系主任） 组织行为学 范逢春（公管) 管理心理学 2-课程旁听（续上） 分类 老师 课程名称 就业 朱欣民（商学院） 创业策划 廖红霞（商学院） 商务谈判、九型人格 管理课程 朱欣民（商学院） 管理经济学 陈维政、刘苹（商学院-人力资源） 人力资源管理 程宏伟（商学院-财务管理系主任） 财务管理 罗利（商学院-工业工程系主任） 运营管理 余伟萍（商学院-市场营销系主任） 战略管理 2-书籍 分类 作者 书籍名称 研究方法论 李怀祖 管理研究方法论 包昌火 情报研究方法论 工具学习 马庆国 管理统计 : 数据获取、统计原理、SPSS工具与应用研究 侯杰泰 结构方程模型及其应用 信息管理前沿 黄伟, 王刊良 信息系统研究的前沿与方向 信息系统学报 2-书籍（续上） 分类 作者 书籍名称 ERP 陈启申 ERP——从内部集成起步 斯蒂芬·哈伍德 ERP实施流程 : 企业如何实施ERP 杜栋 协同管理系统 IT规划 奉继承 集团管控的IT战略与规划 沃伦·麦克法兰, (美) 陈国青 IT战略与竞争优势 : 信息时代的中国企业管理挑战与案例 流程咨询 王玉荣 流程管理 巴巴拉·明托 金字塔原理 : 思考、写作和解决问题的逻辑 2-工具 3.实习工作 1.实习提供感性的材料支撑 2.黄丽华老师的论文 3.看不进书，通过实习学习 售前 IT咨询 一剑封喉 销售能力强 方案较粗 发现问题的能力 既不是技术人员，又不是销售，更不是咨询顾问，什么都干，什么都不是 拼内力 结构化思能力强 方案详细 解决问题的能力 完整的职业生涯 3-职位分析 3-售前胜任力评估 要求 层次 课程 产品知识 ERP、PDM、CRM ERP基本原理 管理 战略层： 战略管理、行业研究、管理咨询 运营层： 人力系列、市场营销系列、供应链系列 生产系列 财务系列、税收系列、经济法 流程管理 操作层： 项目管理、运营层专业课细化 信息技术 技术运维层面： 网络、数据库、程序语言 技术管理层面： ITIL、IT治理 其他 销售能力、演讲能力、高层把控能力、行业背景 3- 实习材料 4.外部吸收 4-失败案例 IBM： 从性格方面，分析您做咨询顾问的优势与不足 英特尔： 除了英特尔，毕业后期望理想的公司工作 汉得： 面试的时候不要散布负面消息 凯捷： 面试的时候不要听负面的消息 华为： 要抓住面试官的需求，在多听的时候推出自己 4-成功案例 AMT： 赞扬面试官 河北电信： 和面试官套近乎 河北移动： 借竞争对手offer推荐自己 中油瑞飞： 加班的问题 江苏邮电规划设计院： 自己提的问题要注意 江西邮电规划设计院： 1.软考高级 2.能不能喝酒 您是如何将所学到的知识应用到工作中去？ 浩睿咨询公司 总结 不浮躁、不急功近利 有批判，但不轻易否定 学习以过程为导向、工作以目标为导向 感谢赵老师三年的 精心培养 * 1.平衡积分卡 2.实习工作 3.指出大多数是教训，经验要批判性的采纳 * 1.读研的灵魂与根本 2.老师的思路有时候跟不上。跟的做申报项目、做项目、编写书、毕业论文 * 1.理工科做实验、文史科读原著 2.咱们应该读那些原著 取决于你的研究方向，