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企业管理
EPC 交钥匙合同模式下的国际工程成本控制
张 敏
(中国土木工程集团有限公司 北京 100038)
EPC 。 EPC
摘 要 交钥匙合同模式已成为国际上通行的大型工程项目承发包模式 从建筑工程 合同的概念和特
， ， EPC ，
点出发 以笔者参与实施的一些国际工程项目为例证 论述了 交钥匙合同实施过程各阶段成本控制的关键点
并提出针对性的控制措施。
关键词 EPC 合同 国际工程 成本控制
中图分类号 F234 ． 2 文献标识码 A 文章编号 1009-4539 (2012)04-0106-03
Cost Control of International Engineering under Conditions
of Contract for EPC/ Turnkey Projects
Zhang Min
(China Civil Engineering Construction Corporation ，Beijing 100038 ，China)
Abstract EPC / Turnkey Projects has been worldwide prevailing general contract mode of large-scale engineering projects．
From the concept and feature of construction EPC contract ，the paper discusses the key points of cost control in each phase
based on the international engineering projects in which the author ever participated ，and proposes some solution to relevant
problems．
Key words EPC ;international engineering ;cost control
、 、 、
为投资规模较大 工期紧 技术复杂 不确定性因素
1 引言
，
较多的工程 业主为了避免工程实施过程中不确定
，EPC ， ，
近年来 交钥匙合同模式已成为国际上通 性带来的风险 通常采用固定总价的合同 承包商
， 。
行的大型工程发包模式 为愈来愈多的业主所采 通常不能因为费用变化而调价
用。EPC 为 Engineering ，Procurement ，Construction EPC ，
本文针对 交钥匙合同的特点 分别按项目
， 、 、
的缩写 指工程总承包商承担项目的设计 采购 施
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