弘扬行业道德风尚塑造文明杏林新风.pdfVIP

科主任签订目标责任书，给科主任压担子。 首先，要以先进文化为指导、医院文 4、进一步强化主诊医师考核，加强年 化为载体，与时俱进地弘扬医院人文精神， 轻医师的全面培养。 营造浓厚的人文环境和氛围。其次，要全 采取资格认定，考核后滚动进出的方 面引入竞争机制，从服务理念、模式的培 法，确定主诊医师后，进一步加强对各诊 训着手，并与职业道德教育结合起来，更 疗组全面质量的考虑与督查，实行一年一 新思想观念，使“以病人为中心”真正成 聘，统一组织考核、筛选、择优淘汰，强 为医院文化建设的出发点和落脚点。再次， 化责任、权力和利益的三统一。为了避免 培育刚性制度文化，建立一套严密的绩效 诊疗组之间的人际关系紧张又能够促进年 考核方案，加强考核指标的全面性、针对 轻医师全面的发展，认为实行主治医师以 性和科学性，特别要鼓励收治经济效益少 下职称的人员科内组间的定期轮换。 但有学术价值或有利于学科建设的病，通 5、加强医患沟通，提高责任心 过教学、科研上合理分工，促进医、教、 加强医患间沟通，最主要是提高自身 研的平衡发展，构筑良性竞争的平台，实 的综合素质，周转快，医疗针对性强，迅 现医院的整体发展。 速及时，更需要多与患者接触。较高责任 总之，主诊医师负责制是具有先进性、 心可弥补技术上的不足，也可以最大限度 科学性的管理体系，在国内、外也都已有 减少医疗上的缺陷。相反，缺乏责任心往 了成功的经验。在大型综合性医院推行此 往会带来纠纷，成为事故的苗头。主诊医 项改革，能够提升医院的核心竞争力，为 师负责强调的就是责任心。在自主权相对 今后的可持续性发展打下良好的基础。但 较大、工作相对忙碌的医疗中，应进一步 推行过程中也需要医院管理者结合各个医 提高主诊医责任性，建立有效的机制予以 院的实际情况，进行适时、适度的调整。 督促，如建立三级查房制度、疑难病例讨 论制度、术前讨论制度等等，目的是用最 弘扬行业道德风尚 好方法和最佳途径治疗病人。 塑造文明杏林新风 6、强调医疗工作，兼顾学科建设要求 上海长征医院政治部颜德强2000t，3 在充分调动医务人员工作积极性，追 求医疗工作量的同时，必须注重学科建设， 一、加强医院精神灌输，强化职业道 做到二者协调发展。制定有关政策，积极 德操守 鼓励开展科学研究的技术创新工作，鼓励 弘扬医院精神。医院精神是医院文化 科技成果的转化和新技术、新疗法的开展 建设的核心，是促进医院发展的内在动力。 以及医疗特色的形成，对新技术、新疗法 我院在50年的发展历程中，积淀形成了 应用于临床的主诊组，在政策上给予倾斜， 独具特色的医院精神，即：艰苦奋斗的创 使大家充分认识到医疗特色的形成，不仅 业精神，勇争一流的拼搏精神，精益求精 为医院树立了品牌，也为各科、主诊组树 的敬业精神和服务军民的奉献精神。我们 立了品牌，可以吸引更多的病人，产生更 坚持以(院报趴影视报道、宣传栏、广告 大的效益。 栏为载体，宣传医院精神，发挥其导向、 7、医院文化和科室文化的建设