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对工程项目施工质量控制的几点认识
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摘要:施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。文章在介绍我国质量控制现状的基础上,分析了影响施工阶段质量控制的主要因素,提出了工程施工质量控制的措施,对工程实践有一定的指导意义。
关键词:建设工程;质量控制;因素分析;措施
1、影响施工阶段质量控制的主要因素
在整个工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
1.1 人的因素。人是工程建设的主体,是工程质量的主导因素,是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是避免产生失误的关键;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用的决定因素。
1.2 材料的因素。材料(包括原材料,成品,半成品,构配件),是工程施工的物质条件,没有材料建设的工程就是空中楼阁,无从谈起;材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,产品质量就不可能符合建造标准,总之,材料是工程建设重要的物质基础。
1.3 机械设备的因素。机械设备包括生产机械设备和施工机具两大类。机械设备是实现生产和施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建设中必不可少的设施,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。
1.4 环境的因素。环境因素的构成因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。
2、进行工程施工质量控制的措施
2.1 横向质量控制。对材料、构配件的质量控制:我国《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”,因此,对材料、构配件要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当然,还必须注意:(1)掌握材料信息,优选供货厂家;(2)合理地组织材料使用,减少材料的损失;(3)加强材料检查验收,要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
2.2 纵向质量控制。技术资料及文件准备的质量控制:施工前,要对工程所在地的自然条件和技术经济条件调查资料应做到周密、详细,科学的分析和妥善整理和保存;要认真收集并学习有关质量管理方面的法律、法规和质量验收标准、质量管理体系标准等;要对施工顺序、施工方法和技术措施等,进行技术经济比较,使质量既可靠,经济;要通过设计交底、图纸审核(或会审),了解设计意图、工程特点、工艺要求和质量要求,并作好记录,以保证工程质量。采购和专业分包质量控制:对计划的物资采购要满足产品质量要求或外包服务要求;产品提供的程序要求;采购的形式符合合同、订单、技术协议、价格的要求;符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同的要求;对各种分包应根据其规模和复杂程度加以区别,要满足分包合同对分包服务进行动态控制的要求。施工阶段质量控制:技术交底应按《规范》满足时间、分工、内容、方式(书面)和资料的要求;工程测量应注意对编制方案、原有基准线、参考标高、控制网的复测和测量结果的要求;材料应加强计划采购、按规定进行搬运和储存、按规定检验和验收等满足供应要求;机械设备应按计划进行调配,搞好维修与保养等满足施工要求;工程计量,应统一计量单位,建立计量管理部门和计量规章制度,组织量值传递,保证量值的统一;施工次序,应把质量的波动限制在要求的界限内;特殊过程,应由专业技术人员编制专门的作业指导书。经技术负责人审批后执行:工程变更,应严格按程序变更并办理批准手续,并分析工程变更的合理性和可行性,当变更发生时,应进行管理;注意分析工程变更引起的风险;成品保护,要加强教育,提高成品保护意识,同时要合理安排施工顺序,采取有效的护、包、盖、封等成品保护措施。
3、工程项目施工质量管理责任制
3.1 工程报建制度。建设单位在工程开工前要按有关规定办理报建手续,并根据工程特点和技术要求,通过招标选择相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位。施工前要组织设计和施工单位进行交底和图纸会审,施工中要按照现行的国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查,竣工后要组织有关单位进行竣工验收。
3.2 投标前评审制度。
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