技术人员任职资格体系设计方案——最经典的任职资格体系案例及分析.pdfVIP

技术人员任职资格体系设计方案——最经典的任职资格体系案例及分析 人才是企业发展的第一动力，技术人员在研究院属于核心人才，但是随着企业的快速发 展，企业现行的技术人员任职资格体系的弊病渐渐暴露了出来。现行的任职资格体系无法 科学评价技术人员能力水平，无法有效保留优秀的技术人员。此时，基于技术人员的核心 工作职能以及工作特点搭建一套科学有效的任职资格体系就迫在眉睫。那么如何搭建科学 有效的任职资格体系就成为企业管理者关注的焦点。科学系统的技术人员任职资格体系可 以充分调动技术人员的工作积极性，促进技术人员一专多能的培养，实现企业与员工成长 与发展的共赢，保留优秀技术人员并充分发掘其潜力，为公司的创新发展奠定坚实的人才 基础。由此可见，构建一套科学系统的任职资格体系是实现企业长远发展的重要环节。本 文是人力资源专家——华恒智信从企业战略发展的角度搭建的技术人员任职资格体系，帮 助企业有效化解了管理难题。 【客户行业】石油石化行业 【企业类型】大型国有企业 【问题类型】任职资格体系建立 【企业背景】 某大型油田勘探开发研究院（以下简称“研究院”）是国内唯 家集勘探、开发于 一体的综合研究单位，主要承担着精细构造解释与构造解析、沉积体系研究与储层预测、 油气资源/复杂断块富集油气带的立体评价等科研生产业务，具体项