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机械设备管理与维护保养及在企业管理中重要性探讨 孔雁雄 （浙江煤炭地质局机械研制中心 浙江杭州 310000） 摘要：随着科学技术的飞速发展，生产用设备的机械化程度也在不断提高，先进的机械设备 得到越来越广泛地应用，这不仅加快了机械加工进度，而且提高了加工质量。搞好生产企业 机械设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，对提高企业设备管理 维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力和提高企业经济效益都有着十分重要的现 实意义。 关键词:机械设备管理，维护保养 Abstract: with the rapid development of scienceand technology, production equipment with the mechanization ofalso constantly improving, the advanced mechanical deviceto get more and morewidelyused, this methodnot only quickensthe mechanicalprocessing progress,and improvethe processquality. Improve production enterprise mechanicalequipment maintenancemanagement work,the correct analysis andsolving the contradictions of relationship management process, to improvethe management level ofenterpriseequipment maintenance,improve work efficiency, the enhancement enterprises market competitiveness and to improvethe enterpriseeconomic benefit hasvery important practical significance. Key words: machinery and equipment management,maintenance 中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号： 1.机械设备管理 1.1机械设备管理的概述 设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周 期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管 理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修 理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。 1.2机械设备管理的条件 一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各 级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管 理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合， 明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管 理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有 专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3加强设备管理与效益的关系 1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增 收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活 动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分 发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益; 对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿 命，从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。 要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上 实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上， 设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要 手段，也是