小议新形势下电力企业成本管理与控制.pdfVIP

小议新形势下电力企业成本管理与控制 ◆李强 (中牟县供电公司 河南 郑州 450000) I摘要】因为电力企业在市场中独特的优势，在以往电力企业成 电力企业成本管理水平相对较低，要尽快解决这个问题首先 本控制的意识淡薄，但是在当前的市场环境中，电力企业面临的 必须要在电力企业成本管理和控制的专业化，就是在电力企业中 压力在逐渐增加 ．电力企业要想实现较高的经济效益，必须要加 建立成本管理和控制委员会，同时要设置专业的预算管理机构。 强成本管理和控制．提高成本管理水平。扩大成本与营销额之 间 这两个机构直接向电力企业最高层负责，对电力企业运行过程中 的差距。文章对新形势下电力企业成本管理和控制中存在的问 的所有成本进行管理和控制，从而有效提高电力企业成本管理的 题做 了一定的阐述 ．同时对如何加强成本管理和控制做 了较为 高效性。 详细的分析。 (二)加强预算管理 【关键词】电力企业 成本管理和控制 成本意识 电力企业要做好预算管理要从三个方面做起：第一，做好预