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维普资讯
第 4卷第 6期 中国地质大学学报 (社会科学版) Vo1.4NO.6
2004年 12月 JournalofChinaUniversityofGeosciences(SocialSciencesEdition) Dec.2004
东湖开发区人力资源管理存在的
主要 问题及改进思路
江寿力 ,江 博
(I.东湖新技术开发区创业中心,湖北 武汉 430079}2.华中师范大学 管理学院,湖北 武汉 430079)
摘 要:东湖新技术开发区经过 15年的发展,在人力资源开发与管理方面取得 了可喜的成绩,但还存在诸多制
约人才高地形成的因素。本文从研究东湖新技术开发区人力资源管理存在的主要 问题人手,提出了加
强和改进人力资源管理的主要措施。
关键词:东湖新技术开发区;人力资源管理;创业中心
中图分类号:F249.21 文献标识码 :A 文章编号:1671—0169(2004)06—0042—04
方面:
一 、 人力资源管理存在的主要 问题
(一)没有彻底走出人事管理的老路
东湖新技术开发区 (以下简称东湖开发区)成 东湖开发区的人才观念已经发生了很大变化,
立于 1988年 ,经过 15年的发展,开发区人才总量 并由此出现了一批重视人才、用好人才 的企业典
增长迅速 ,人才层次逐年提高 。 “九五”期间接收 范。但对相当多的企业来说 ,观念的转变还远远跟
各类毕业生近万名,高新技术产业从业人员达 7万 不上经济发展的要求。人才得不到尊重的现象依然
人 ,其中专业技术人员3.6万人 ,比 “八五”末期 存在。在选人、用人的观念上 ,计划经济的用人模
增长 100 。从企业 中评选 出省市级专家 50人 , 式和思维习惯仍然存在。有些企业的 “格”太多,
现在开发区从事科研和技术开发的留学人员和博士 在一定程度上存在着重文凭、资历,论资排辈 ,竞
已达 500人。海外学子创业园初具规模,70多名 争意识不强,不重视能力和贡献的问题,导致学历
海外学子入驻 ,创办企业 47家。长飞光纤光缆有 热、靠年头等现象的出现。这种机制激发不了科技
限公司等 5家企业建立了博士后产业基地,华工科 人才进行创新的热情,往往导致优秀人才难以脱颖
技产业股份有限公司等 2家企业被人事部批准建立 而出。
了企业博士后工作站。华中科技大学科技园等 5个 (二)缺乏良好的制度环境,人才流动无序
大学园和软件园已开工。企业人力资源开发不断创 各项政策和措施落实不力 ,鼓励创新、探索的
新 ,部分企业开始实施股票期权等人才激励机制。 文化环境还很不完善,在很大程度上抑制了人才积
人才社会化服务体系建立 ,组建了武汉科技人才市 极性和创造性的发挥,造成尖子人才的大量流失。
场 ,市场功能不断完善。开发区已基本迈入了人才 虽然武汉的高校、科研机构在全国位居前列,然而
资源配置市场化、劳动管理法制化的轨道。 一 项调查表明,许多优秀毕业生首选就业城市不是
虽然东湖开发区人力资源管理取得了较大的成 武汉,而是深圳、广州、上海和北京等其他城市。
绩 ,但与东湖开发区 “十五”规划要求、 “武汉 · 这说明武汉、东湖开发区对人才的吸引力还不够。
中国光谷”发展战略需要和加入 wTo后激烈的竞 除工资较低这一因素外 ,是否还有别的原因?连本
争态势相 比,还有很大差距 ,主要表现在以下几个 地培养的人才都 留不住 ,如何吸引省外、海
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