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针对汽车管理与成本支出的关系研究.pdf

管理科学 ·287· 针对汽车管理与成本支出的关系研究 刘 洋 (黑龙江省黑河市嫩江县道路运输管理站,黑龙江 嫩江 161499) 摘 要:如今,加强汽车管理并降低成本支出,已经成为众多运输企业在面对 日趋激烈的汽车行业竞争时所采用的采用手段 ,因为他 们知道,就汽车运输行业行业,其中的汽车管理与成本支出两者之间存在着十分紧密的联系。一方面,相关企业在进行汽车管理时,纵需 要将成本支出最低化的出发点,另一方面成本支出实际上又需要服务于汽车管理。而也正是因为这样的关系,相关企业才得 以制定相应 的效益提升策略,并更加谨慎地将处理两者关系作为 自己的生存之道。本文紧紧围绕着汽车管理与成本支出的关系,系统地说明了两者 之间的联系及引发的思考。 关键词:汽车管理;成本支出;关系;思考 如今,在交通事业不断发展以及城市化建设进程不断深入的推 车企业的建设提供了有益的参考价值 ,而这种参考价实际上又具体 动之下 ,汽车行业正在经历着又一春天,然而,在这个春天里,整个 体现于相应汽车管理战略的制定。笔者在经过多年的工作后发现 , 汽车行业无论是在汽车品牌 ,还是在汽车数量,还是在汽车种类上 通过与 目前汽车管理现状的对比,可行的汽车企业管理与成本降低 都呈现出一种爆发性的增长特点。而在这种特点之下,汽车界的竞 模式大致可以表现为以下几点 : 争愈来愈为激烈。因此,为了充分应对这一激烈的环境,并且使 自己 2.1建立健全标准成本制度 立足于这样的汽车行业之林,相关的汽车行业都争相依据自身行业 标准成本制度是成本控制的主要传统方法。应用标准成本制度 的特点而制定了相关策略。而在这些策略之中,加强汽车的管理并 必须加强定额管理,与成本费用预算一样,全过程 、全方位对成本进 有效降低汽车成本在经过大量的试验和运用之后被证明是可行的。 行控制。标准成本 =数量 ×定额 ,对汽车企业而言,数量主要是各个 但我们应该注意到,就实现这一手段具体运用起来并非易事,其要 作业的工作量。要对各作业量极其结构的变化中有数 ;要加强对定 求我们加强对其两者之间关系的认识和把握。 额的修订和管理。要对主要支出项 目进行定期的对标和定标 ,不断 1汽车管理与成本支出的内涵及关系 提高定额的先进胜和合理陛。标准成本制度与成本费用预算相辅相 如今 ,包括汽车生产行业、销售行业以及运输行业在内的汽车 成。相互印证。相互促进,从而进一步提高成本费用预算的准确性。 行业已经在经过几十年的发展过后而逐步发展壮大,企业数量的不 2.2实施汽车定点维修管理 断增多、企业规模不断增大 ,这样一系列蓬勃的景象都预示着整个 为规范汽车维修 、保养管理 ,降低维修成本 ,提高维修质量 ,根 汽车行业正在经历着又一个新的春天。然而 ,我们应该清楚地认识 据修配厂资质、设备、地点等相关信息,在各地区确定了汽车大修 、 到 ,在这繁荣的背后,实际上是 日益 白热化的竞争 ,而且也有许多汽 日常维修的定点修理厂。明确要求汽车 日常维修 、保养必须到定点 车企业 已经因为 自身企业的不足以及内外部环境因素的影响而出 修理厂,对定点厂无法修理的故障,由定点厂出具书面说明,一律禁 现资金跟进不足,管理错乱,从而走向倒闭。然而,究其原因,我们可 止擅自在非定点修理厂维修汽车。否则 ,财务部门一律不得报销,并 以发现,其实际上就是没有充分认识到汽车管理与成本支出的关 追究相关人员责任。 系,从而在实际的工作过程中胡乱一通,缺乏一条清晰和明确的主 2.3实施汽车定点加油管理 线。 为降低短途运输费成本,大力控制汽车用油外流及油品消耗, 事实上,就汽车管理与成本支出而言,该两者之间存在着十分 降低成本,路局采取定点加油措施。经过对各地区的加油站进行调 紧密的联系,而这种联系实际上又与汽车管理与成本支出两者的内 研,确定加油站点。对不按路局要求到地方加油站加油的,财务一律 涵有很大的关系,因为所谓的汽车管理,并不单单是指对汽车这一 不予报销 ,汽车没收,司机撤职 ,还要追究单位主管领导职责,有效

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