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2011 年第03 期 沿 海 企 业 与 科 技 NO.03,2011 (总第130 期) COASTAL ENTERPRISES AND SCIENCE TECHNOLOGY (Cumulatively NO.130) 产业调整背景下制造业企业核心竞争力的构建 ———基于知识、信息、技术的视角 国启元,陈 尚 [摘 要] 2011年年初,我国东部沿海地区企业特别是制造业企业普遍出现了“用工荒”的难题,而导致“用工荒”的 直接原因是我国产业结构的调整。在这种背景下,东部沿海地区与中西部地区在传统生产要素(人、财、物)及国家政策方面 相比已处于劣势。此时,对于东部的制造业企业来说有两种选择:一是企业进行西迁,利用那里的比较优势复制东部发展模 式;二是企业应苦练“内功”注重自身潜力的挖掘,在知识、信息、技术方面构建核心竞争力,实现自主转型。我们认为,第二 种模式是企业发展更为有利的选择。 [关键词] 产业调整;核心竞争力;知识;信息;技术 [作者简介] 国启元,中国海洋大学管理学院2010级企业管理专业研究生,研究方向:公司治理与企业运行机制,山 东 青岛,266100;陈尚,中国海洋大学管理学院,山东 青岛,266100 [中图分类号]F272 文献标识码[ ]A [文章编号]1007-7723(2011)03-0019-0004 一、引 言 劳动力、 自然资源及政府政策方面比较优势的降 2011年年初,我国东部地区企业特别是制造低。基于这样的背景,东部地区制造业企业面临两 业企业普遍出现了“用工荒”的难题,东西部地区 种选择:一是实行产业转移,即实现东部工厂的西 企业之间也展开了一场劳动力争夺战。东部企业 迁,利用中西部在劳动力、自然资源及政府政策方 出现“用工荒”的直接原因是因为我国产业政策的 面比较优势,复制以前在东部的发展模式;二是东 调整,这反映了我国劳动密集型产业从东部地区 部的制造业企业在考虑进行企业转移的同时更加 向西部地区转移的过程。对于东部的制造业企业 注重实现自主转型,苦练“内功”,充分发掘自身潜 来说,进行“西迁”利用那里相对廉价的资本及劳 力,构建核心竞争力,实现产业从劳动密集型到资 动力确实仍然能够保持暂时的竞争优势。但是站 本密集型或技术密集型的转变。 在战略的角度来看,当中西部企业也发展到像今 由以上分析,我们认为,在产业调整背景下,东 天的东部企业一样需要进行产业转移才能生存的 部企业应该反求诸于自身,从知识、信息、技术三 情况下,我国的制造业企业可能在世界上已经失 个方面构建自己的核心竞争力,实现自主转型。在 去竞争优势了。那么我们不禁要问:走怎样的发展 这方面韩国、中国台湾、中国香港、马来西亚和新 模式才能保持我们的竞争优势呢?我们的企业应 加坡的“小虎经济”的比较优势(和实际收入)模式 该如何做呢? 的显著变化,证明内部发展起来的资源的重要性 “用工荒”体现的是东部地区较中西部地区在 (罗伯特 ·格兰特,2005)。 19 二、核心竞争力构建的理论基础 优势。因此,在产业调整背景下,制造业企业应该 注重知识、信息、技术的投入,从这三个方面构建 制造业企业是国民经济发展的最重要的源 自己的核心竞争力。 泉,是一个国家国际竞争力的标志(林善浪, (一)知识 2005)。美国前总统乔治·布什说,美国经济增长就 在一些资料与文献中,学者们对“知识”的定义 依赖着制造业的带动,美国制造业产值比全球第

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