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面向新世纪高等学校博士后管理工作环节与问题思考 史卫 都思丹 (南京大学 南京210093) 摘要中国博士后事业要实现可持续发展，关键在于提高博士后的培养和使用质量。积极探索提高博 士后培养和使用质量的途径、措施和方法，开创博士后管理工作新局面，是我们面临的重大任 务。本文以博士后管理工作的3个环节为依据，探讨如何实行科学而有效的管理，最终形成促 使博士后这一群体中优秀人才脱颖而出的新局面。本文同时就目前博士后管理工作存在的问 题提出了一些建议和思考。 关键词博士后 培养和使用考核管理工作 中国博士后制度自李政道先生1985年首倡以来，已经跨越了18个春秋。18年的博士后 事业发展之路，充满了光荣和梦想，博士后制度与培养模式在探索中不断成长。数以万计的博 士后通过学科交叉与拓展，取得了丰硕的科技创新成果。成为我国科学研究和经济建设的一支 生力军；在促进高层次的人才培养，人才流动和学术交流以及创新工程的实施等方面发挥了巨 大作用。中国的博士后制度为发展我国科学事业，为国民经济建设和社会发展造就了一批声 名远扬的学术大师、兴业之将和治国之才。 跨入21世纪，中国博士后事业要实现可持续发展，承担起更艰巨的历史重任，更应提高博 士后的培养和使用质量。积极探索提高博士后培养和使用质量的途径、措施和方法，与时俱 进，开创博士后管理工作新局面，是摆在我们面前的十分紧迫的任务。在此我们以博士后的进 站选拔，在站培养，出站质量3个环节为重点，探讨如何实行科学而有效的管理，最终形成促使 博士后这～群体中优秀人才脱颖而出的新局面。 一、把好择优进站关 优秀博士后是我们国家未来科学技术的精英和骨干力量，优秀博士后来源是提高博士后 培养和使用质量的起点，只有选拔科研素质高且有创新潜力的人员进站，才能为提高博士后质 量打下良好的基础。 优选博士后生源是从管理部门开始着手的。我们首先从加大宣传力度做起，利用网站、报 刊等形式，刊登电子科学与工程系博士后流动站招收广告，通过设站单位和导师介绍两条主 线，吸引不同研究背景和科研风格的博士后生源进站；我们在接收到申请进站信函或邮件的 同时．立即与相关专家对申请人进行背景分析、需求分类讨论，从而帮助联系对口的合作导师。 由导师与申请人进行面谈和学术课题交流后，再由院系进行科学素质初评。 评估工作既要有普适性，又要有一定的规范性。博士后申请者已在相关专业有了～定的 科研基础，由于其博士研究生阶段所毕业的院校的科研方向各有所重，学术风格和培养目标也 不尽相同，博士后接受单位应以注重能力和学科交叉，拓宽专业口径，博采所长为接受原则。 ·67· 我们主要从申请者学习经历、所取得的成绩来初步评估其以往的基本条件，从学习工作能力、 业务综合素质束评估其今后发腱的潜力，围绕博士学位沧文、成果发表、参与科研项目、创新能 力、台作精神、心理素质等方面进行评估．针对本校本系的特点，比对南京大学博士后出站全面 索质要求与量化指标，我们多年的评估已形成了相对固定的表格规范。最后，参考校内外专家 意见，择优推荐综合素质好、适应面宽、科研能力强的人员进站，确保博士后的招收质量。 二、把好中期考核关 博士后的中期考核，是博士后管理工作的主要内容之一，也是保证博士后培养质量的重要 手段：博士后的培养质量主要体现在以下诸方面： 首先是科学研究工作的选题．立足于该课题的前沿性、风险性和研究思路与方法。 其次是科学研究工作的水平，着重于完成课题的程度，其课题的理论意义——即对学科创 新所做的贡献，其课题的应用价值及争取到的各类科研项目经费。 第三是博士后本人的科学素养，侧重于刨新意识和创新能力、科学态度、敬业精神和团队 精神等方面。 第四是对流动站的贡献．主要看在实验室建设及学科建设上有无实绩。 从上述4个方面人手，职责定位，可咀检验博士后进站以来科研工作进展情况，检验出培 养工作中存在的不足与问题，可以促进合作导师与博士后之间的互动台力，使导师有的放矢地 指导博士后的科研工作，为高质量地完成博士后研究工作起到了非常重要的作用。 中期考核的关键在于按考核标准进行考核。我们认为，针对不同类型的博士后应制定相 应的考核标