物资管理制度(4页).docVIP

物资管理制度 根据我矿安全生产的需要，为进一步深入挖掘我矿潜力，降低吨煤成本，矿要求在材料消耗方面实现目标管理，做好物资供应的计划申报，严格各种物资的领用手续，搞好对物资使用的监督检查、现场管理、废旧回收及修旧利废工作。为此，我矿今年实行各单位用料的周报、月报制度，严格控制不合理的用料，特制定本管理办法，望各单位遵照执行。 1.材料计划的申报规定 1.1.要求各单位根据每个月的生产计划、材料消耗定额，结合本单位的情况做好月度材料申请计划的填报工作。要求填清材料名称、规格型号、需用数量、用途等，并加盖该单位公章，于每月23日前报经营管理办公室预审，对不符合要求虚报、乱报的计划不予受理；特殊情况的计划材料需经主管矿领导批示后交经营管理办公室给予办理。 1.2.各单位的用料月计划区、队长必须亲自审批签字后报主管矿领导审批签字后方可生效。 1.3.要求用料单位计划要准确、及时，材料计划的准确率要达到70%以上（含品种、规格、型号、数量），如计划准确率只达70%以下者，罚报计划单位主管材料技术员50 元，并对该单位进行成本考核。如当月用料单位的用料计划于上月23日前不报而影响了生产，其责任自负并罚单位第一责任人200 元。 1.4.所有设备、配件必须经机电矿长或机电副总审核签字后再报经营管理办公室，否则不于采购供应。 2.物资材料的领用管理规定 2.1.矿属各用料单位应建立材料验收本和发放本，各科区从供应站领材料时要认真验收核对，发现问题及时处理（3日内），如质量差、型号规格不符等要及时与供应站沟通进行换货或退货，如果是由于科区不及时处理造成物资积压与损失的，将由科区进行照价赔偿。 2.2.各单位领料必须由主管材料技术员领取，手续齐全，如无票领料或未经审核领料，一律不发，特殊情况必须经主管领导批示，并于事后当天补办手续。 2.3.领料单上必须填清领料单位、材料名称、规格型号、数量、用途。而且没有主管领导签字不予领发；手续不全拒绝发料，其影响生产等后果自负。 2.4.领取材料必须坚持交旧领新制度，凡规定交旧领新的材料，不交旧者一律不得领新。（暂不能交旧的，一周内必须交回）专用工具不交旧者一律按该工具使用年限折价扣款，未到使用年限的，不予发放。无故丢失各类工具者照价赔偿；能修复的由使用单位修复后交供应库房备用（10天）；否则不予发放。 2.5.对材料的领取必须经用料单位的领导和设备办的领导签署意见后才能到供应站领取，否则发现一次将对用料单位及供应站进行50元的处罚。 2.6.各生产单位的二级库房不得多存发放材料，经营办每季度检查各单位二级库房一次。如发现库存材料量大或本单位无用材料，可以相应减其单位的用料计划或没收归矿。经营人员对各单位的二级库盘查，任何单位无权拒绝检查。 3.物资交旧领新管理规定 3.1交旧领新的范围 原则上，能交旧的物资全部要交旧，部分物资因本身物质形态发生转移地除外，如火工品、水泥、砂子、燃油等，具体交旧范围如下： 3.1.1.专用工具： 煤电钻、煤钻杆、煤钻头、风钻及风镐、风钻杆、风钻头、岩石电钻、锚杆钻杆、锚杆钻头、潜水泵、矿灯、自救器、电瓶、集中控制、局扇、防爆开关、防爆电机、各种综合保护、干式变压器、漏电继电器、电缆钩。 3.1.2.小电器： 防爆电铃、防爆按钮、防爆插销、防爆开关、防爆接线盒、防爆母线盒、防爆日光灯、防爆白炽灯、电话、放炮器。 3.1.3.大型材料： 各种钢管、各种钢丝绳、各种运输机皮带、各种轨道、道岔、单体液压支柱、金属支架、轻放支架、一字铰接顶梁、十字铰接顶梁。 3.1.4.配件： 刮板机中部槽、刮板、大链、小链、液力偶合器、机头滚筒、机头轴、机头链轮、机尾滚筒、减速器外壳、减速器各种齿轮、传动轴以及综掘机、采煤机、液压支架、乳化泵、压缩机、电机车、穿孔机、皮带机、钻机、绞车、水泵等设备的配件。 3.1.5.各种国产、进口轴承。 3.1.6.其它材料： 各种通讯电缆、各种橡套软线、电磁阀、电磁线、漆包线、各种阀门、手电钻、吊挂、千斤顶、仪器仪表、暖气片、空气开关、各种工具。 3.2物资交旧的管理规定 3.2.1.物资交旧本着谁领谁交旧的原则，各单位的主管材料的技术员具体负责交旧领新工作。 3.2.2.凡交旧的专用工具、小电器、其它材料等物资全要部件齐全，缺主要部件的不计算交旧数量，如煤电钻缺少定子、转子、机壳，导链缺少大链、转动齿轮等。 3.2.3.对部分机运队可以修复的小型设备，如液力偶合器、各种电机、各种综合保护、干式变压器、局扇等，领料单位可通过设备管理科备案送交机运队，并由机运队修理班专人在料单上签据“已交旧”字样，设备管理科予以记录，视为交旧。 3.2.4.新增领物资或因井下发生灾害而无法交旧的，须由领料单位写出书面报告经分管矿领导批准后免于交旧。 3.2.5.配备给