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* 企业战略规划流程框架 战略分析员进行 内、外部信息 收集和汇总 信息共享数据库 SWOT分析 外部环境和市场/行业 分析（全球最佳借鉴） 企业战略的执行 企业战略实施的 评估和控制 企业战略实施计划的修正 企业战略实施计划 的制定 企业特定战略的 制定和调整 参见内外部信息收集流程 (C-01-002-002) 参见行业驱 动力模型分析 流程(C-01-002-005) 参见企业 内部分析 流程(C-01-002-003) 参见SWOT分析流程(C-01-002-006) 参见特定战 略的制定/调整流程(C-01-002-007) 内部因素 分析 参见战略实施计 划的制定流程(C-01-002-008) 参见战略实施 计划的执行和 改进流程(C-01-002-009) C-01-001-001 参见增长率/占 有率矩阵分析 流程(C-01-002-004) 内/外部信息收集流程 战略管理部 战略分析员每季对提供的原始信息 质量进行评估，并将原始资料 收集评估表反馈给收集部门 经筛选提炼资料汇总表F-01-002-002 存档 根据评估 表意见重新收集信息， 并改进收集方法 原始信息收集评估表 F-01-002-003 原始资料收集评估表 F-01-002-003 战略分析员每月筛选 出与战略规划决策相关的 信息及附件汇总上报 战略