风险评价管理制度 (2)(8页).docVIP

风险评价管理制度 1、目的 对本公司范围内存在的风险进行评价，制定风险控制措施，并对其实施控制，以减少或避免不期望的事件发生，保证安全生产。 2、适用范围 本制度适用于本公司范围内的生产活动、服务过程中的风险评价与控制。 3、编制依据 本制度依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》、《安全评价通则》和《安全现状评价导则》之规定制订。 4、职责 4.1总经理负责本公司风险评价和风险控制的组织领导工作，负责成立风险评价小组。 4.2安全环保部负责组织本公司范围内的风险评价，确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的整改方案。 4.3安全环保部应确保风险评价人员进行应有的培训，以承担指定范围内的工作。 4.4各部门对所辖范围内的风险进行辨识评价，并实施控制。 5、工作程序 5.1总则 5.1.1危害识别、风险评价依据： a、有关安全生产法律、法规； b、设计规范、技术标准； c、企业的安全管理标准、技术标准； d、企业的安全生产方针和目标等。 5.1.2风险等级的分级原则 风险按以下原则进行分级： a、巨大风险： 要立即采取措施进行控制的风险； b、重大风险：近期要采取措施进行控制的风险； c、中等风险：2年内要采取措施进行控制的风险； d、可接受风险：有条件有采取措施进行控制的风险； e、轻微或忽略风险：不需要采取措施进行控制的风险。 5.1.3风险评价准则 a、风险评价须符合国家产业政