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管理人员绩效考核评估表 姓 名 性 别 工 号 部 门 职 位 直属上司 入职时间 考核时间 项目 要素 说 明 分 值 自评得分 综合 考评 得分 工 作 能 力 45分 计 划 性 *能按上级指示制定和提出切实可行的计划 *计划有顺序、有条理 *能主动有计划地完成本职工作 6 责任 感 *忠于职责，认真负责搞好每一项管理工作 *办事不推诿，能主动承担责任 5 组织 能力 *能采取有效的方法组织，激励下属完成工作任务 *能与部门员工保持良好关系，使部门具有较强凝聚力 5 处理 问题 *处理问题考虑全面，方式灵活多变 *处理问题果断恰当 5 知识 面 *具备所担当职务的一般知识及全面的知识 *具备执行职务工作所必须的专业知识 4 公关 能力 *能与外单位或有关部门建立起友好的合作关系 *有广泛的社会关系和较强的社交能力 4 协调沟 通能力 *善于处理人际矛盾与冲突，与上下级保持和谐关系 *能与其他部门通力合作，及时提供帮助和支持 4 判断 能力 *能根据工作目标，提出多种解决方案 *及时而有效地作出决定 *所做决定的准确度高 4 理解 能力 *能认识本身职责范围，能准确把握上级批示及意图 *正确地掌握问题的所在，事物的相互联系，做出相应的结论或对策 4 表