薪酬福利管理...pptVIP

人力资源管理　　职业资格认证 薪酬福利管理 内容提要 第一节：有关薪酬的思考 一、薪酬分配问题分析 二、薪酬分配的几个命题 三、薪酬分配的根本目的 一、薪酬分配问题分析 没有考核基础，缺乏分配依据 对各种分配形式的内涵缺乏理解 （工资、奖金、福利、津贴、股票期权） 没有把企业战略与理念设计进去 （新老员工、现在和将来、团队和个人、扩张、客户满意） 没有弄清评价要素与分配形式的关系 二、薪酬分配的几个命题 三、薪酬分配的根本目的 　第二节：薪酬管理概述 一、薪酬的概念与构成 二、影响员工薪酬水平的因素 三、薪酬管理 一、薪酬的概念与构成 一、薪酬的概念与构成 二、影响员工薪酬水平的因素 二、影响员工薪酬水平的因素 三、薪酬管理——原则 三、薪酬管理——内容 工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管理工作：开展薪酬市场调查、制定薪酬计划、内部满意度调查、人工成本核算、薪酬调整 三、薪酬管理——内容 工资总额预算 单项工资管理制度制定的基本程序 1、准确标明制度的名称，如工资构成制度、奖金制度等； 2、明确界定单项工资制度的作用对象和范围； 3、明确工资支付与计算标准； 4、涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过度办法等（其他内容）。 岗位工资或能力工资的制定程序 1、