口语交际训练(第二版) 教学课件 彭丽萍教学课件第四章 秘书事务应用口语 第五节 说服.pdfVIP

  • 6
  • 0
  • 约2.96千字
  • 约 3页
  • 2015-09-18 发布于广东
  • 举报

口语交际训练(第二版) 教学课件 彭丽萍教学课件第四章 秘书事务应用口语 第五节 说服.pdf

《口语交际训练》 课程教案 授课题目 第三章事务口语 第五节说服 课时安排 3 课时 1.了解说服的相关要求 教学 2.掌握说服的方法和技巧 目标 3.熟悉在不同场景中说服的方式和方法 1.掌握说服的要求,如对说服对象,说服时机的把握,说服气氛的营造等。 教学重点 2 .掌握说服的具体语言技巧 教学难点 能够学会面对不同的对象采用不同的说服方式,完成成功的说服。 授课类型 2 1 理论 节,实训 节 教学方式 讲授、讨论、示范、指导、案例 教学资源 多媒体课件 一、 案例导读: 让学生首先阅读两则案例,分析两位主人公不同的说服方式。然后请学生 思考:为什么李斌能让别人认为难以接近的企业家接受他的想法,并达成合作 意向;而申屠静却被自己的朋友小朱反诘而没能达到说服的目的。 二、结合案例,讲解说服的相关要求 说服就是通过信息符号的传递,让双方的想法达成一致的一种交际表达方 式。它有别于争执、争论、争吵,它不会让双方成为敌人,而是为了让大家接 教学基本 受一些有益,却因为种种原因而还没有取得共识的东西。因此,除了提高说服 内容与教 学设计 者自身各方面的素质,使之具备权威性和可靠性,赢得被说服者的尊重和信赖 外,还应该达到以下几个方面的要求。 1.了解说服的对象 要说服一个人,首先需要掌握说服对象的相关情况,要清楚他的个性、他 的思想状态、他的思想认识水平、他的长处等等,由此探索他们心底深埋的真 情,了解他们的思想症结所在及他们的心理需求。 说服者要通过观察、了解、掌握第一手材料,力争把问题搞清楚。在了解 的过程中,需要经过多方面的验证和分析,从众说纷纭之中做出符合实际的归 纳和判断。 最终做到因人因事而宜,“一把钥匙开一把锁”,从而达到心灵的 沟通,相互理解。 2.把握说服的时机 高说服者要注意观察当时的环境、背景和客观形势。要考虑对方当时的思 想情绪,要选择对方心情愉快,头脑冷静的时机,这样做容易达到事半功倍的 效果。反之,就很难达到说服目的。 同时,一个好的说服者,在说服的过程中,还要善于掌握谈话的火候,做 到适可而止,把握好结束谈话的实机。就像一部好的电影一样,给对方留下思 考的空间和接受的时间。 3.营造说服的氛围 在说服时,语言要尽量委婉动人,这样才能扣人心扉,使别人愿意接受你 的观点。因此,营造一个恰当的说服氛围,不仅是必要的,而且是必需的。如 果能和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气 氛往往就会友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人, 拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的 谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。 4.讲究说服的艺术 有句话说得好:“看人要看心,听话要听音。”由于语言词汇丰富,人们的 想法又比较复杂,所以,要想完美地说服对方,就要把话说得流畅、悦耳,给 人以美的享受。其中,修辞手法是说服的好帮手,它能够使我们的语言变得富 有想象力,更加准确,同时又充满生趣和活力。 三、结合案例,讲解说服的语言技巧 1.投石问路,循循善诱 说服别人时,不要过早地透露自己的真实意图,有时需要绕道而行,说些 别人爱听的话,然后按照预定方案实施说服,这样相对而言容易成功。倘若一 开始就与对方唇枪舌剑,简单直白地说出目的,往往会遭到拒绝。 2.设身处地,以情感人 感情是沟通的桥梁,要想说服别人,必须跨越这一座桥,才能到达对方的 心理堡垒。在说服别人时,应推心置腹,动之以情,讲明利害关系,使对方感 到你并不抱有任何个人目的,而是真心实意地帮助自己,为他的切身利益着想。 反之,在说服别人时,不考虑对方的感受,只单

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档