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Sheet3
账务
仓管
考核项目
考核内容
扣分标准
备注
行政处罚另计
考核人:
每发现一次错误扣4分
分值
考核分数
仓储管理员月度绩效考核明细
考核要求:
姓名:??? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??考核时间: 年 月
优 称职 不称职
每发现一次错误扣6分
每发现一次错误扣2分
扣罚标准
每发现一次错误扣5元
每发现一次错误扣10元
日常管理 (权重30%)
每发现一次错误扣4分
每发现一次错误扣10元
每发现一次错误扣2分
每发现一次错误扣1分
每发现一次错误扣5元
每发现一次错误扣1分
每发现一次错误扣2分
每发现一次错误扣10元
单据帐务 (权重40%)
每发现一次错误扣5分
每发现一次错误扣10元
每发现一次错误扣5分
每发现一次错误扣10分
其它方面 (权重30%)
15.??? 要严格遵循公司的相关制度及作业流程
16.??? 同事、部门间协作精神强,配合积极,无推诿,扯皮现象
17.??? 服务热情无投诉,订单满意100%(按责任划分)
18.??? 认真学习专业知识,考核成绩达到合格
19.??? 服从指令,按时完成部门领导交付的其它工作任务
每发现一次错误扣10分
仓储管理(账务)员月度绩效考核明细
扣罚标准
收发存 (权重20%)
每发现一次错误扣2分
每发现一次错误扣3分
每发现一次错误扣6分
每发现一次错误扣1分
日常管理 (权重30%)
每发现一次错误扣1分
其它方面 (权重30%)
每发现一次错误扣10分
每发现一次错误扣5分
短缺的损失另计
1. 所收、发货物(含退货入库)数据准确率为100%
2.? 进出货物,装卸车及时无压车现象,压车30分钟以上(量大任务重除外)
3. 严格遵循先进先出原则进行办理出库发货(单据备注除外)
4. 保持所辖货物库存数据准确率为100%
5. 按轻重缓急分拣货物,时间消耗在60分钟以内
6. 保持所辖货物完好,码放整齐,横竖成行,直线堆码间距在20CM以上
7. 入库货物按分类、规格型号摆放,编号与货位保持一致,无串货现象
8. 入库货物(含退货入库)及时分拣到位(按货量计算)
9. 保持所辖库区地面干净、整洁、无异物(打号笔、胶带、包装箱、袋等乱放现象)
10. 严禁脚踏或坐在货物上
11. 各项作业完毕,及时清理工具、包装物,保证工完料尽场地清
12. 保持环境卫生,办公桌上文件摆放整齐有序
13. 所辖货物在分拣后,包装箱、袋归整,不得有包装箱张开现象(零头除外)
14. 对所辖库区要进行每天2次巡查,及时整理货物。
15. 叉车、手推车及地抬板等在不用时要放在指定区域,堆码整齐
16. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程
17. 同事、部门间协作精神强,配合积极,无推诿,扯皮现象
18. 服务热情无投诉,订单满意100%(按责任划分)
19. 认真学习专业知识,考核成绩达到合格
20. 服从指令,按时完成部门领导交付的其它工作任务
1. 保持所辖货物完好,码放整齐,横竖成行,直线堆码间距在20CM以上
2. 入库货物按分类、规格型号摆放,编号与货位保持一致,无串货现象
3. 入库货物(含退货入库)及时分拣到位(按货量计算)
4. 保持所辖库区地面干净、整洁、无异物(打号笔、胶带、包装箱、袋等乱放现象)
5. 严禁脚踏或坐在货物上
6. 各项作业完毕,及时清理工具、包装物,保证工完料尽场地清
7. 保持环境卫生,办公桌上文件摆放整齐有序
8. 所辖货物在分拣后,包装箱、袋归整,不得有包装箱张开现象(零头除外)
9. 对所辖库区要进行每天2次巡查,及时整理货物。
10. 叉车、手推车及地抬板等在不用时要放在指定区域,堆码整齐
1、考核表总分值为120分,优:110分以上,称职:100分以上,不称职:100分以下
2、当月考核不称职者,将提出书面警告,督促本人提交整改措施并落实;6个月内,月度考核超过2次(含2次)不称职者,提交人事部按公司规定处理
3、凡违反公司规章制度者,按公司规章制度规定处理。
部门考核 意 见
1、考核表总分值为120分,优:110分以上,称职:100分以上,不称职:100分以下
2、当月考核不称职者,将提出书面警告
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