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维普资讯
金融资产管理公司 (AMC)
道德风险的防范
f/ 弓2 / E范卫萍
F7 /
金融资产管理公司 (AMC)的 对银行的遭德风睑,在Et本已 (1)增强法律手段。通过法律赋予
成立.可能产生道德风险。主要表 经有惨痛教训。由于未规定 明确标 AMC特殊权利,可进行债务调查.
现在三个方面 :一是银行 的道德风 准,无原则地对银行注入公共 资 可起诉、严惩银行工作人员; (2)
险。银行 出于 自身利益 的考虑,不 金,导致道德风险严重。在 “金融 专门设置银行 债务重组”法庭:
负责地将资产转移给 AMC,导致 再生法”里,Et本政府吸取了反对 (3)国家在补偿这次资产剥离的损
资产主体悬空和资产在转移过程 中 派一些建议,将公共资金与银行内 失时,可考虑对银行附加条件地注
流失.扩大不 良债权。这种风险尤 部改革的成效相联系。制定了量化 入资金。
其易产生在剥离资产时用简单划帐 标准和银行对照应采取 的调整步 (二)防范企业道德风险
方式,简单划帐非但嫂有触及企业 骤 ,并提 出奖罚措施 .同时规定一 对企业的道德风险,可采取以
的约束机 制、强化银行 的约束机 切救助和早期健 全措施截止 2001 下措施 :一是 AMC收购不 良资产
制.反而会诱发错误 的预期心理, 年 3月31日。这样就把无条件的 后,可对部分借款企业的债务进行
认为将来再产生坏帐不过是再做一 支持变成有条件的支持,有利于削 调整,如减息、再封闭贷款等,使
次划拔.由此而来的 “道德风睑” 减道德风险。在美 国,不是 以银行 有希望的企业尽快恢复经营能力。
同题会使银行的资产质量进一步恶 为主导,而是以政府为主导,进行 二是完善企业信息披露制度。加强
化.坏帐清理工作完全失去意义。 银行不 良资产重组,但它 又能有效 监督力度,可动员社会力量进行监
二是企业的遭德风险。企业对银行 地防范道德风 险。其成功 的做法 督。三是加强法律力度,对地方政
故意赖债,出现大规模逃废债。三 是:法律 事先制 定 了基 本 原则, 府支持、纵容改制企业逃废金融债
是 AMC 自身的道德风险。资产管 RTC在处理坏账同时.可对银行管 务的,要追究地方政府有关领导人
理公司在处理不 良资产过程中出现 理人员起诉,追究他们 的工作和法 的责任。对改制不规范,借改制逃
失误.使 国有资产流 失。表现 在 : 律责任。美国80年代末至90年代 废金融债务.造成信贷资产流失的
专业工作人员素质不够高.缺乏清 初对不 良债权处理时,2300人被判 单位和个人 .要严肃处理并予以通
理贷款的经验;目标责任制及激励 有罪,2300亿美元被追回.另有相 报。对那 些金融债务 未落实的企
机制不完善 (不明确),缺乏积极 当数量 的人被撤职,失去了工作, 业,有关部门不得为其办理改制审
性 ;形成官僚机构或是腐败的 “温 另外 ,为便于纠纷处理 .专门设立 批和登记手续。对 中国人 民银行认
床”,如资产管理公司经办人员与 独立法庭 严肃百勺处置较好地防范 定的逃废金融债务 的改制企业。对
企业、银行 “合谋”,相互勾结渔 了 “道德风险”。 逃废金融债权严 重的地区,各金融
利 .亏空国有资
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