构建企业经济稳健核心竞争力.pdfVIP

经孽管理 董谭金卫暨南大学管理学院 [摘要]在充满竞争的市场经济中，企业能够不断发展壮大是企业拥有良好竞争优势的综合体现，打造经济稳健的核心竞争力 是企业保持持续竞争优势的力量源泉。本文首先讨论了企业核心竞争力的定义，然后详细分析了企业经济稳健的核心竞争力的特性 和关键构建要素，最后得出结论。 [关键词]企业经济稳健核心竞争力 市场经济的发展，唤醒了我国企业的竞争意识．许多企业在 源或享有最为优惠的政策等：在市场营销中表现为．拥有极高的 竞争中脱颖而出；伴随着我国加入WTO及世界经济一体化进程市场占有率，极佳的知名度和美誉度．提供质量极好的产品和服 的加快，企业与企业之间面临着世界市场的竞争．这并不代表 务；在财务报告中表现为，拥有较高的利润率和较快的资产周转 市场在扩大，相反．由于各大企业的目标市场出现集中化趋势． 率。借助独特稀缺这个优势．拥有核心竞争力的企业可以在行业 从某种意义上说．市场在不断缩小，竞争变得愈来愈激烈。 中占据主导地位，可以获得超额利润，而其他企业只能填补市场 企业参与市场竞争，获取丰厚利润的直接途径便是不断扩充 空白或作为市场的补充．获得平均利润。 自身实力．始终保持良好持久的竞争优势，借助各种优势把自己 2相对持久性。经济稳健的核心竞争力，不会仅能够使企业 做大做强。如何才能保持竞争优势，则需要企业构建自己的核心 昙花一现，它有自身的生命周期，并可以在一段时间内保持稳定 竞争力，而这又需要企业在发展中不断借鉴、累积成功经验．对 性。不同于企业所采取战略、战术，通过一次演练．别的企业很 核心竞争力进行深入探讨、分析。 快就能识别并制定出相应的对策．甚至模仿这种战略战术，应用 一、核心竞争力 只是一次性的。而核心竞争力的应用可以是多次性的、持续性的。 核心竞争力是一个宽泛的商业术语．不同的个人，根据自己 由于外部环境中的竞争是不断加剧的．企业获利能力当然也不可 对概念的认识，可以从不同的角度定义出不同的核心竞争力，分 能是永久性的，正如人的成长一样，通过加强锻炼可以延长生命 析每种理论认识．大都包含其合理成分。 活力，同样企业也应不断训练内功．始终保持自身的核心竞争力 理论学术界一般认为，最早提出企业核心竞争力概念的是普 是最强的．才可以使企业变得相对持久。 拉哈德和哈默两位美国经济学家，他们的认识较具代表性。他们 3难以模仿性。竞争优势从确立的那一天起，就开始受到竞 collective inthe 认为，企业核心竞争力是“the learning organization，争者的破坏或攻击．通常竞争对手超越自己的最简洁的途径便是 howtocoordinatediverse skilIsand especially production integrate模仿。通过这种方式向企业提出挑战．而这种挑战能力的大小在 streamsof 很大程度上决定了竞争优势消亡的速度。企业要在长期内保持竞 multiple technologies”这种理论强调了企业核心竞争 力的可构建性和多内涵性．可构建性指的是企业学习成长中的一 争优势，必须要建立某种壁垒，防止竞争对手模仿：或通过申请 种累积效用．而多内涵性是指企业核心竞争力融合了各种技术、 专利．实行知识产权保护．使恶性模仿在法律上成为不可能：或 能力和优势。 在经营管理的战略手段上采取行动．严厉打击模仿者，提高竞争 企业实践者一般认为，核心竞争力就是核心技术、稀缺资源 者模仿的成本。企业也应注意要持续不停地迅速提高自己的竞争 或超强的能力等，这些只掌握在少数企业手中．或者在一段时间 力，只有创新速度大于模仿速度，竞争者才会永远落后．才能使 之内大多数企业掌握不了．往往这种优势和能力被企业看作是贯 核心竞争力变得相对难以模仿．一个容易模仿的竞争优势算不上 穿于企业的价值核心。 真正的核心竞争力。 企业的核心