9月份总结4.xlsVIP

月工作总结 4周总结 3周总结 2周总结 1周总结 工作内容 完成结果 采取办法 分析原因 工作安排 达成目标 计划实施方案 此考核项目占月度绩效考核权重30%，分值为30分，考核内容分为计划完成率和报表填写完整性，具体计算方式如下： 1、工作报表按公司要求完成5件以上，得10分，少一件扣2分。 2、工作报表按公司要求填写完整、具体得20分； _____市场部第一周总结计划分析 数据 广告支出 其他支出 热线 回访 销售金额 产品 媒体 上期 本期 下周计划 含房租工资其它日常支出 本周销售计划 完成计划% 下周销售计划 合计 姓名： 部门： 岗位： 此考核项目占月度绩效考核权重70%，分值为70分，考核指标为经营计划达成率，具体计算方式如下： 月度经营计划达成率80%以上（含），得70分； 月度经营计划达成率70%（含）——80%，得60分； 月度经营计划达成率60%（含）——70%，得50分； 月度经营计划达成率60%以下，得40分； 市场销售佳产品分析 产品名称 媒体名称 期数/版面 广告费用 预计销售额 其它说明（单价） “市场销售佳产品”指该产品在本地区单店日销售量在5盒或5盒以上的产品。 _____市场部第二周总结计划分析 _____市场部第四周总结计划分析 （ ）市场部2011年 月工作总结 月 日至 月 日 下月工作计划 月 日至 月 日 _____市场周(月)总结计划分析 下月计划 本月销售计划 下月销售计划 下月收支计划表 年 月 日至 年 月 日 项目 月计划销售金额合计 月计划支出合计 （广告支出+其它支出合计） 计划费效比 计划保底利润 计划冲刺利润 注：1、“其他支出”项只需在月计划中提报，《下月收支计划表》只需在月计划中提报。 （ 合肥 ）市场部2011年 （9 月）第一周工作总结 26 日至 1 日 下周工作计划 9 月 2 日至 9 月 8 日 五彩 香波 发膜 洗发水 护发素 剪发 烫发 洗头 精油 400g洗发水 叶绿素 修复养发膏 头皮头发精油 免洗 岗位：店长 部门：合肥市场部 姓名：王杰 任务的制定及分配 27号完成 由员工在一起商讨，通过后向上汇报 与会计结款 未完成 店长盘货做表，会计对账点货 会计没来，下个星期一起结 店内灯饰的维修 31号完成 去购买的地点找老板换 30号全员大会的店内通知及安排 店内每周会议的召开 对员工新产品的培训 每天盘存，对账 写8月份总结 8月31号完成 当天完成 周一完成 29号完成 8月30号完成 8月份整体四周的核对，写出月总结 天天下班前对账点货 店长操作并且告知一些产品的知识 集合人员一起商讨解决店内问题 员工班次及店内关门提前贴出通告 9月4号完成 继续对新产品的培训 员工之间相互进行一些产品的知识分析，及新机子的使用方法 周二完成 店长做表，会计对账点货 每天资料的准时发送 在公司下班前发送资料到公司 安排9月5号市场部聚餐的事情 公司活动，所有人员尽量的准时到场 帮员工算出工资表 周三完成 顾客资料表的整理 将电脑里重复的顾客，在电脑上重新整理 根据上个月的营业额算出工资 （ 合肥 ）市场部2011年 （ 9月）第二周工作总结 2 日至 8 日 下周工作计划 9 月 9 日至 9 月 15 日 部门：合肥市场部 姓名：王杰 每周完成 在公司下班前发送资料到公司 安排员工中秋节调休 周六完成 店内开会排出调休表 新员工招聘 这月完成 每天在网上发布招聘信息 并在店内做招聘启示 安排三人工作轮班表 周六完成 详细写入 贴在墙上 货物补充 周日完成 去公司库房增添货物 每周二完成 每周二完成 _合肥____市场部第三周总结计划分析 （ 合肥 ）市场部2011年 （ 9月）第三周工作总结 9 日至 15 日 下周工作计划 9 月 16 日至 9 月 22 日 四店开业的一些店内活动 店内员工讨论，推出新的活动方案 激励员工对本月任务的完成 每天完成 告诉员工自己的任务和对新产品的一些介绍，让员工了解 店内日常用品的取货 去库房开收据，统一拿货 四店开业的一些帮助 周五完成 公司开会，统一安排四店开业的详细情况 （ 合肥 ）市场部2011年 （9 月）第四 周工作总结 16 日至 22 日 下周(月)工作计划 9 月 23 日至 9 月 29 日 与会计结款 周二完成 店长做表，会计对账点货 每天盘存，对账 当天完成 天天下班前对账点货 店内每周会议的召开 每周完成